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企业培训师观点:关于宁镇扬经济区中小企业经营战略的剖析

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

由于企业对市场的不适应及企业间的相互拖欠,加之企业在管理方面存在的问题,使得企业资金紧张的问题成为制约企业发展的一大因素。因此,企业应在调整产品结构、降低产品成本、强化内部控制等方面加大力度,合理运用政策和法律,从根本上解决资金紧张的难题。

  产业聚集是当今中小企业发展的一种重要模式,有利于形成专业化生产分工,改善市场结构,激励企业创新。面临当前的发展困境,宁镇扬经济区中小企业应向虚拟企业经营战略转型,充分发挥产业集聚优势和虚拟经营优势,增强企业的市场竞争力。

  一:产业聚集与中小企业

  所谓产业集聚,是在一个适当大的区域范围内,生产某种产品的同类企业经营战略,以及生产这种产品的上下游相关企业,为获得竞争优势在一定区域范围内高度集聚。产业聚集现象,在前工业化时期就已经存在。马歇尔在《经济学原理》一书中,将集聚产生的外部经济效应解释为产业集群产生的原因,提出通过形成协同创新的集群环境,可以使所有成员获得技术外溢带来的外部经济。产业聚集的属性决定了它对于中小企业的发展有很强的促进作用:

  (1)产业聚集有利于形成规模化经济效应,降低中小企业的成本

  产业聚集一般都具有很强的专业化特征,可以使原材料采购、销售规模化,同时还可通过企业之间的转包、战略联盟、服务合同等,把具有产业联系的企业经营战略进行专业化分工,通过专业化分工协作体系实现集群内企业的成本优势。而且,大量中小企业在特定地理位置上的集中能够形成大规模的市场需求,从而增加企业间的交易频率,使交易的空间范围和交易对象相对稳定,并且使这些企业能够获得劳动力和生产要素的高质量、低成本的充分供应,降低生产成本。

  (2)产业聚集有利于中小企业间的互动,促进技术创新和创新的运用

  产业聚集将具有产业关联的不同中小企业联结成紧密的团体,各企业彼此接近,都会受到竞争的隐形压力,学习效应和竞争效应更为明显。由于众多关联企业同在一地,一家企业的知识创新很容易外溢到区内的其他企业。这就迫使企业不断地进行技术创新和组织管理创新,相互影响和相互促进,加快企业技术创新步伐。

  (3)产业聚集有利于形成聚集效应,提升中小企业竞争力

  产业聚集为区域内企业的竞争与合作提供了双重机会,上游企业更加贴近市场,能够迅速拥有有效的市场需求和成熟稳定的销售网络;下游企业经营战略更能适应需求多变、技术多变的市场,获得各种生产要素的供给。中小企业由于聚集产生竞争,由于分工产生协调,在上游企业之间、下游企业之间以及上游企业与下游企业之间的竞争与协调,不断推进产业发展并有效地推动产业结构的升级,提升中小企业的竞争优势。

  二:宁镇扬经济区中小企业经营战略分析

  在江苏省委、省企业高度重视和支持下,近年来宁镇扬经济区的中小企业经营战略产业集群从无到有,不断发展壮大,形成了一批具有地方特色和竞争优势的产业集群。如南京中小企业形成精密机床、服装、电力器材、生物医药、船舶、通讯电子、新型建材、节能环保材料、车辆及配件、食品、刀具工具、机油泵等产业集群,镇江中小企业形成船舶、路面工程机械、滚动轴承、丹阳眼镜、汽摩配件、钻头五金工具、扬中工程电器、句容光电子和针织等产业集群,扬州中小企业形成了牙刷、鞋帽、电缆、钣金、玩具、汽车、服装、机械等特色产业集群。

  产业集群为中小企业的发展提供了更为有利的平台,集聚效应明显增强,直接拉动了规模以上中小企业迅速成长,为促进宁镇扬经济区稳定发展起到重要作用。到2007年底,南京市郊县中小企业总数达到19.27万家,创造了超过全市郊县60%的经济总量,财政收入占地方财政收入的比重为53.8%。扬州拥有近40000家中小企业,规模以上企业达2300多家,实现产值842亿元。镇江98.5%的企业都是中小企业。随着中小企业在国民经济中的地位越来越高,其对地方经济的贡献越来越大,对农民增收的带动作用也越来越强。如2007年南京郊县中小企业吸纳了80%的从业人员,工资性收入占全市农民人均纯收入的55%,提供了农民工资性收入增量的70%。

  综观宁镇扬经济区的产业集群,主要以劳动密集型加工为主,产业集聚程度不高,自主创新能力普遍较低,产业升级难度较大。特别是去年下半年以来,煤、水、油、电价格上涨带动的原材料价格上涨,企业生产经营成本大幅增长,产品出口严重受阻,相当数量的中小企业资金链断裂,使得产业区中小企业面临的发展问题更为突出。究其原因,宁镇扬经济区中小企业经营战略集群虽已形成,但大多数中小企业经营战略、技术创新以及市场开拓等方面,仍然存在着许多不足与弊端,导致经济区没有形成产业聚集效应和核心竞争优势,中小企业在市场竞争中处于不利地位。宁镇扬经济区中小企业经营战略管理方面存在的主要问题有:

  (1)企业规模较小,没有形成聚集效应

  宁镇扬经济区的中小企业经营战略,以劳动密集型加工为主,低水平的重复投资较多,企业同质化现象严重,专业化水平和合作意识均不够高,竞争处于无序和白热化。多数产业集群内部,企业之间的协调配套较差,专业化分工与协作网络没有形成,中小企业无法通过专业化分工协作体系实现集群内企业的成本优势。大企业很少将业务“外包”给中小企业,中小企业之间又难以形成上下游的产业链条关系,只能各自为战。

  (2)企业资金不足,自主创新能力薄弱

  宁镇扬经济区产业集群并不是建立在基于创新的竞争优势上,资本实力、技术实力雄厚且创新能力很强的中小企业很少,大多是来自于生产技术与生产组织简单的中小企业,沿用传统技术、淘汰和限制的技术,企业优势仍停留在劳动力和资源使用的低成本上,新兴技术和高新技术所占比例甚小。集群内企业发展模式基本相同,以自我积累式的发展道路为主,很少负债经营。技术、资金等方面的瓶颈压制了中小企业创新的动力。

  (3)企业资源分散,没有形成核心竞争力

  宁镇扬经济区大部分产业集群内,缺少主导企业和知名品牌引领产业发展方向,要素资源的集聚能力不强。大多数中小企业缺乏战略经营理念,在主营业务尚不具备较强的竞争力的状况下,盲目实施多元化经营,资源实力分散在多个业务领域,在传统经营思维影响下难以形成企业经营战略的核心竞争优势。

  三:虚拟经营:宁镇扬经济区中小企业经营战略创新的对策

  20世纪90年代,虚拟经营浪潮席卷全球。虚拟经营时代的到来,不仅为企业开创了一种全新的经营观念及经营方式,更为中小企业的快速发展筑就了一个全新的平台。虚拟企业经营战略是以本企业的优势资源或功能为依托,以信息技术、网络技术和虚拟技术的应用为条件,通过非产权合作使其他企业组织的优势资源或功能为本企业所用,从而赢得持续竞争优势的一种企业经营战略。虚拟经营成功地响应了现代市场经济、信息技术及价值观的发展和变迁,是不同的企业组织之间高度融合、相互依赖、共生互补的经营模式。宁镇扬经济区的中小企业,应抓住江苏省深化沿江开发战略和构建宁镇扬经济板块的战略契机,进行虚拟企业经营战略创新,充分发挥产业区带来的成本优势、规模效益和创新能力,通过业务外包、共同作业、战略联盟、虚拟销售等虚拟经营方式,创造企业经营战略特色,增强企业的核心竞争力,在市场竞争中实现快速发展。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。