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乔布斯的警示:中国制造不能只做跟从者

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

乔布斯斯人已去。北京的大街上正在到处贩卖,那些善于模仿和跟风的商人抓住这位创意大师剩下的最后一点赚钱机会,绝不允许错过。
                 
  贩卖10元一本的盗版的小贩,可能永远不知道这个戴无边框圆眼镜、留着络腮胡子、头发稀疏的外国人意味着什么。
                 
  一家保健品生产商则及时打出广告,“乔布斯这部车只跑了56年,真可惜!”他们说,乔布斯走了,最应该反思的是,企业家服用什么滋补药保养身体,才能慢一些“退出生命的跑道”。
                 
  对乔布斯的“纪念”已经变了味。这难道是沉沦在全球产业分工链条低端“打工仔”位置的“中国制造”所应有的姿态?
                 
  苹果对中国意味着什么
                 
  在资本全球化、产业分工国际化的今天,缅怀逝者的同时却无法回避这样的问题:为什么在苹果公司创造的无与伦比的产业奇迹背后,在令消费者痴狂的“i”系列产品生产链条末端,不知道是否有人在反思其利益分配与产业链条高端的天壤之别。
                 
  苹果系列是“全球代工”的经典产品。乔布斯的公司只负责设计、技术监控和市场销售,而所有的生产加工环节都以“委托生产”方式,外包给遍布世界各地的下游制造商。“我们动脑,他们流汗;我们出思想,他们卖体力”。这些年来,越来越多的以高技术专利和创意能力见长的跨国公司,都把廉价的加工环节和生产基地像包袱一样甩给“打工国家”。1997年乔布斯“归来”之后,苹果

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。