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企业培训师观点:瑜伽与企业管理

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

前几日,公司请了一位瑜伽大师为我们中层干部上了一堂瑜伽知识课,公司要求要在瑜伽中找到对企业管理的启发。在上课之前心里一直在想,瑜伽和企业管理能有什么关系,瑜伽不过是给女孩子减肥和塑体的一项运动,和企业管理根本就是“风马牛不相提”。说实话,要不是公司有硬性要求,我一定不会去上什么“瑜伽课程”。就怀着这样一种抵触的情绪,我去上了一堂生平第一堂“瑜伽课程”。

  刚一进会场,最先吸引我的是现场优雅和充满意境的音乐,和充满绿色,禅境的布置。当课程开始之后,随着大师的一步步讲述,我发现之前对瑜伽认识的“错误”,也渐渐的被“瑜伽”所吸引。整堂课程仿佛让我忘记了工作的烦恼和业绩的压力。两个小时的课程在一种安详和愉悦的氛围中结束了。

  当一个人回到家中,回顾以往工作中出现的问题,再结合这堂瑜伽课程,我惊奇的发现和感悟到一些瑜伽知识和为人处事之道,非常有利于企业管理和团队建设。接下来我就谈谈我的“感悟”。

  “瑜伽”是从印度梵语中音译而来的,其含义为“一致”“和谐”。它的文化核心是“以仁爱之心爱人”“以虔诚之心敬神”。这一点似乎和我们中国的儒家文化有相似之处。我就拿瑜伽的含义“一致”和“和谐”来谈谈我的想法。如果将这两个词拆开,那就是一,致,和,谐。下面我就说一下我对这四个字的理解。

  第一个字:一

  “我们生活在一个地球之上;成长在一个国家之中;奋斗在一片蓝天之下。”这句话或许是我们现实生活状态的一个真实写照。从这句话也许会发现在我们的生活中处处离不开“一”这个字眼。一个国家;一个家庭;一个企业…,好像我们是生活在“一”当中。既然离不开它,那就看看它告诉了我们什么。

  一,从文字上来讲它是一个量词,含义显而易见。如果把它放在企业管理当中。“一盘散沙”或许是不成功企业或团队最恰当的比喻;“一心一意”或许是象征企业凝聚力最精辟的词语;“一视同仁”或许是对企业领导者人性化管理最贴切的描述…。归根结底都是在“一”的领导之下,也就是说企业管理所有的员工要一条心,一起努力。当我们在企业文化建设中,用大量冠冕堂皇的语言;栩栩如生的画面等等表现形式,其实目的只有一个:增强企业的凝聚力和竞争力。在我看来,与其用那些华而不实的言语,不如让员工真正的感受到他就是企业这个大家庭中的一员,而且是很重要的一员。少一些无形的形式,多一些有形的“实在”,让员工真正的感受到“家庭的温暖”。只有当她们真的把企业当成家一样,她们才会“一心一意”的为家拼命。

  第二个字:致

  致,是一个常用的汉字,它的含义有送给,给予,指引等含义。与之相关的词语也很多。在这里就不讨论它的具体含义和应用了,还是说说“致”在团队建设中的作用,拿一个“致”字组成的词“致富”和一个同音字“志”字来说。

  “团队”在现今企业管理中的分量可以说是越来越重,一个企业由不同的部门,或者说是不同的团队组成。也正是由这些不同团队将企业管理领上正确的“致富”道路。既然是团队,那就要求团队所有的成员要志同道合,拥有一样的“志向”,只有这样才能劲往一处使,力往一处发。这也就告诉我们在前期的团队建设中要谨慎,要了解团队每一名成员的人生观和价值观。简单说就是要先注重人品,再看能力。只有当团队成员的价值取向一致时,才能更好的发挥每一个人的力量。致富愿望每个人都有,但“君子好财取之有道”。我们要用严格和谨慎去建设我们的团队,要让团队成为致富路上的“好帮手”,千万不要让团队成为了我们致富路上的“绊脚石”。

  第三个字:和

  和和美美的生活让我们感受到了幸福;和颜悦色的言语让我们获得了友谊;和和气气的态度让我们赢得了伙伴。可以说在学习,生活和工作中,我们都要发扬“和”的精神,相信和坚持“和为贵”。

  清朝大臣们每天上朝之前所在朝房的墙壁上,醒目的悬挂着四个字“一堂和气”。在封建腐败的清王朝中,这句话被很多污吏理解为“阿谀奉承”之意。但如果放到现今社会中,我认为应该理解为团结,公平之意。

  在企业管理中,我们不需要“和事老”,我们需要的是团结的团队;公平的机会。我们需要用和和气气来创造环境;用和颜悦色来营造气氛,进而感受到和和美美的“幸福”。作为企业和团队的领导者,要努力打造出一个“和和睦睦”的团队,让每一名团队成员在愉快中工作生活。“没有愉快的环境,就不会创造出好的作品”这是奥美广告集团创始人大卫奥格威告诉他企业管理之中每一位经理的一句话。我认为每一名经理人也应该致力于营造出一个愉悦和睦的工作环境。

  第四个字:谐

  谐,在汉语解释中为调和,调整,幽默之意。

  作为企业领导者和团队组织者,我们的使命就是要调和好各方利益;调整好每一名成员的状态,在领导艺术上多一些“诙谐幽默”,少一些“冷酷无情”。让彼此之间协同作战,互帮互组。

  “瑜伽”或许是一种心态。其实心态有时会决定我们很多的想法,如何保持一个好的心态是我们作为领导者的关键,往往有时我们的心态会不经意间影响到员工的心态。当我们心情好时,你会发现员工也会随之高兴,在工作上也更积极,在讨论时也更敢于发表意见。当我们心情不好时,员工也会有意拉开距离。这就是说我们要时刻保持一个良好的心态,用我们的人格魅力去“征服”每一个人,让你的团队充满感性和创新的同时,也能用理性和朴实的心态来审视每一件事物。

  最后,我想将瑜伽知识中的一句话送给大家,愿我们都能拥有这种心态:精神在任何时候都处于两个相反的矛盾活动之中,欲望和感情想纠缠,其次是同自我相联系的活动。控制精神感觉,就是抑制欲望使感情平和下来,集中意识于一点,或一件事,进而使精神安定平静。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。