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企业培训师观点:加强企业文化建设的4个重要意义

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

企业能否持续健康发展,永葆生命力。加强企业文化建设,必须结合自身实际,科学地把握企业文化建设的作用和意义。企业文化作为一种以加强企业管理、培育员工队伍、增强企业核心竞争力为目的,以企业核心价值观、企业精神、员工行为规范为内容的文化,对企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。

  加强企业文化建设是建设高素质干部职工队伍的需要。

  建设先进的企业文化,说到底是做人的工作,是帮助和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。建立共同的理念和价值体系,有利于培养员工的主人翁意识,增强企业凝聚力和团队精神,有利于实施“人才强企”战略,有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业氛围,使人力资源优势得到充分发挥。

  加强企业文化建设是塑造企业形象的需要。

  良好的企业形象是企业的一笔无形资产。据了解,优秀企业总是注重塑造良好的企业形象,以赢得社会的承认和依赖。例如,淄博市环保供热公司是一个担负着公用事业任务的企业,企业和百姓每年都极为关注企业的供暖质量和社会服务。为了树立企业优质服务形象,维护良好信誉,企业统一设计了电话彩铃用语,展示企业的文化内涵。并对服务热线工作人员统一进行岗前培训,规范文明用语、明确服务规范等,这些都为向社会传播企业文化、践行服务承诺、树立企业良好形象起到了关键作用。

  加强企业文化建设是加强企业管理的需要。

  一个企业的管理单靠完善的制度来推动是不够的,更需要员工具有维护制度严肃性的自觉意识和行动,如果企业缺乏员工普遍认同的价值观、职业道德规范,再好的规章制度也缺乏贯彻落实的驱动力。因此,要加强企业管理,既要重视管理制度的建立和完善,更要重视企业文化的作用。通过加强企业文化建设引领员工增强遵章守纪的自觉性,促进良好思想作风的养成。

  加强企业文化建设是提升企业核心竞争力的需要。

  在激烈的市场竞争中,企业要保持可持续发展,从根本上讲取决于企业的竞争优势,而企业持续竞争优势来源于企业所拥有的物质优势和精神优势。所谓精神优势即具有自身特色的企业文化。一个企业如果没有员工共同信奉的价值观,没有一种强大的精神动力,没有一个良好的文化氛围,那么这个企业就不会有生命力,难以想象会有更大的创新和发展。因此,我们要通过加强企业文化建设逐步形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界,以及为广大员工所认同,并自觉遵守的道德规范和行为准则。这样就好比企业有了“软件”和“硬件”的支撑,才具有双重动力。

  企业文化建设不能急于求成,需结合企业实际,抓住重点,适域进行,由此建设出个性鲜明、有效促进企业发展的先进的企业文化。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。