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企业培训师观点:谈企业发展目标

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

企业发展目标总是与企业的发展战略相联系的。企业的发展战略是企业实现长期生存和发展的计划,在确定了发展战略后,首先就要制定发展目标,它是企业加强管理提升核心竞争力的重要错措施。企业发展目标是一个多元化的概念,需要根据企业自身的特点,从不同角度定位、设计和制定。

  一、企业发展目标:经济效益目标

  作为社会的经济组织,“效益最大化”是当今所有企业追求的一个关键目标,获得合理的经济效益是企业生存的基础。反映企业经济效益的典型指标是利润,它是经济效益指标的核心。要保证核心指标的实现,就要在实行全面预算的基础上,利用指令性指标和指导性指标相结合,运用通用的“预算计划关键指标(KPI)”进行考核。具体包括营业收入(主营业务收入、副营业务收入)指标,业务支出指标(成本),费用率指标(固定费用含营业税金及附加、工资、业务招待费、业务宣传费等、变动费用),应收率(应收账款)指标,利润指标。利润指标(销售利润率、投资收益率)。

  二、企业发展目标:员工成长目标

  现代企业的竞争在很大程度上是人才的竞争,建立学习型企业,促进员工成长是一项重要的基础性工作,也是海诺利华公司的追求之一。具体指标有:员工的知识水平(学历结构)包括领导班子的学历水平、员工的学历水平,技术工人占员工总数的比例,职业资格证书的拥有数量等。

  三、企业发展目标:员工收入目标

  员工收入水平是影响队伍稳定的重要因素。在一般情况下,员工收入应随着当地经济的发展和企业的发展同步提升。具体指标有:公司工资总额占收入的比例、本公司员工薪金收入在同行业的位置、公司内部不同岗位薪金收入的差距等。

  四、企业发展目标:社会责任目标

  社会责任目标反映企业对社会的贡献程度,是一个企业发展的自觉性的指标。企业发展目标具体指标:公司的客户群的大小(国内、国外)、环境保护措施、解决劳动就业对社会的贡献、税收上缴的额度、公益事业的参与程度、公司在社会上的信誉度和美誉度等。

  五、企业发展目标:创新发展目标

  创新是一个企业发展永恒的主题,在知识经济时代,没有创新就没有发展。创新发展的领域广泛,具体包括企业规模得扩大、技术装备水平的提升、新产品新业务领域的开拓、研发技术创新等。创新发展目标实际上就是企业核心竞争力的体现。

  六、企业发展目标:文化发展目标

  企业文化作为特定的管理概念近几年越来越被企业所重视,它以观念形态渗透在企业的生产经营全过程中,虽然看不见,摸不着,但它以一种无形的力量在引导、制约着员工的行为。具体体现在以下几个方面:企业精神和企业价值体系、企业规章制度体系建设、质量认证体系建设、企业形象战略—CIS。

  企业发展目标在无法保证生存的时候要“务实”,一分机会也要十分争取,集合所有资源争夺眼前的机会。生存下来了,就一定要“务虚”,搞清楚行业使命、市场需求本质、企业空间、企业使命等问题。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。