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企业培训师观点:企业拓展训练的目的

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

企业拓展训练的来源:

拓展训练起源于二战期间的英国。当时英国的商务船只在大西洋里屡遭德国潜艇的袭击,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,针对这种情况,汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。

  二战结束后,许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。

  企业拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到”磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。

  企业拓展训练的课程主要由水上、野外和场地三类课程组成。水上课程包括:游泳、跳水、扎筏、划艇等;野外课程包括:远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、户外生存技能等;场地课程是在专门的训练场地上,利用各种训练设施,如高架绳网等,开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。

  企业拓展训练通常有以下四个环节:

  企业拓展训练的团队热身。在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。

  企业拓展训练的个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。

  企业拓展训练的团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。

  企业拓展训练常用项目介绍:

  1、破冰活动

  内容提要:由共唱“真心英雄”手语歌、共跳“金刚舞”、分组破冰、风采展示、掌声响起来、和最高品质等活动组成。

  训练意义:让参训学员以一种放松的心情开始一天的培训活动,并初步完成团队的构建。

  2、信任背摔

  内容提要:参训学员从1.5米高的平台上背对队友向后倒下,台下的队友集体用手臂组成“人网”来接住倒下的队员。

  训练意义:训练学员对信任的认识和如何表达自己对信任的理解。培训信任的三个层次。

  3、求生墙

  内容提要:不得借助任何道具,全体队员齐心协力,徒手翻越4.2米高的求生墙。

  训练意义:训练团队齐心协力完成任务的责任感。帮助团对成员认识到计划和全力以赴的重要性。

  4、缅甸桥

  内容提要:面对悬在空中的三根钢索,对每一个队员都是一项重大的挑战。

  训练意义:训练学员在面对压力与挑战时,如何自我鼓励,如何善于依靠团队的力量去解决问题。

  5、生命之旅

  内容提要:小组成员在双眼被蒙住的情况下,由指定的一名队员指路,集体成员在归定的时间内通过特定的路程。

  训练意义:让学员充分感悟在人生道路上与团队成员间的相互依存的关系,强力拉动团队归属感和忠诚度。

  6、感恩惜福、放飞心愿

  训练意义:帮助学员共同建立对外部事物的正确看法,学会感恩企业、感恩同事、感恩家人’感恩团队。

  通过企业拓展训练深化企业内部管理

  通过企业拓展训练,团队可以把以前按顺序而又前后脱节的工作放在一起进行。团队可以随时组建,一旦完成工作,便可随时解散。它所完成的工作是用其他方法无法完成的。可以说,不管是从事新产品研发,还是改进工艺流程,团队均可把多种优势、技能和知识揉合在一起。同时,它还给我们一种重要启示:每个人都有一定的创造性,在合适的时候让他们的智慧共同闪光,将迸发出无穷的力量。

  无规矩不成方圆。不少企业都订立了严格的规章制度,奖惩分明,以为“制度管人”就是万能公式,可以一劳永逸。殊不知,我们早已经走出了“理性经济人”的时代,现代管理开始以“社会人”和“复杂人”作为人性假设。事实证明,这种假设下的管理更加有效。在许多公司里,当人的因素被忽略时常常导致员工产生不安全感、士气低落、缺乏愿景和热情,虽在财务上投入的大量精力,可是却忽略了沟通、相融合信任,而这些因素恰恰影响着生产率。严律固然可以正人,但不一定能使企业上下同心,形成高度的凝聚力,而凝聚力是企业发展的强大精神武器。

  作为“社会人”的员工,除了有履行生产经营的责任外,还有归属与爱、受尊重、自我实现的需要,这就要求企业打破僵硬的管理手段,培育健康的人际关系,既要有严明的制度,又要有温情的管理,二者相辅相成,才能相得益彰。拓展训练就是为企业搭建的温情管理的平台。远离僵化而冷漠的官僚组织,大家不分高低,没有张总李总赵总,只有一个互相信任、协调默契的团队。实践证明,这些温情管理方式都有利于凝聚员工的企业精神,减少员工的可能性流动,增强团队的稳定性和员工的归属感、事业心、向心力,从而赢得企业持续的竞争优势。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。