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企业培训师观点:大企业集团现状及发展思路—浙江省

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

 大企业集团就像在激烈的市场竞争中具有极强攻、防能力的”航母”。以产业链为纽带,大力扶持和发展一批主业突出、核心竞争力强、带动作用大、具有自主知识产权和国际竞争力的大企业大集团,是我省参与国际产业竞争和分工合作,实现制造业由大到强转变的必然选择。

  大企业集团现状

  大企业集团数量和规模都在不断扩大。杭州、绍兴、宁波、温州等四个地区的大企业集团占全省总数的72.8%,其中杭州占全省三分之一多。

  我省正处于工业化发展重要时期,临港重化工业得到较快发展,具备催生大企业集团的良好基础。近年来,大企业集团数量和规模都在不断扩大,且呈加速趋势。从企业数量看,全省大企业集团从2005年的335个增加到2008年441个,其中50亿元以上的企业从27个增加到44个。从总体规模看,企业资产总额从2005年的8751.80亿元增加到2008年的16440.80亿元,年均增长23.4%。从增量变化趋势看,2008年全省441个大企业集团中,有159个企业是2000年以后成立的,其中兼并重组和代表高新技术的新兴产业这两类企业发展较快。

  我省大企业集团主要集中在杭州、绍兴、宁波、温州四个地区。四个地区共有大企业集团321家,占全省总数的72.8%,其中杭州市拥有151家,占到全省三分之一多。

  在我省大企业集团中,制造业占71.9%的比例,共有317家。这既说明我省传统产业特色优势明显,又充分体现了”十一五”期间加强先进制造业基地建设所取得的显着成效。其次是建筑业和批发零售业,分别为50家和40家,占11.3%和9.1%的比例。

  近年来,全省大企业集团发展的主要路径,一是按照跳出浙江发展浙江的思路,到省外、国外积极开展对外投资、技术合作、联合开发和收购兼并等。目前,我省大企业集团在省外境外投资成立的企业有727家,2008年底拥有资产总额1894.03亿元,实现销售收入2090.72亿元,实现利润为142.25亿元。二是通过强强联合、优势企业兼并劣势企业来达到资源的有效整合和优化配置。

  大企业集团机遇

  面临高垄断跨国公司的压力、国际金融危机影响、生产要素成本上升等挑战,也有新兴产业和我国经济企稳向好趋势带来的新机遇。

  我省正处于工业化、城市化、消费结构和产业结构调整升级的关键阶段,这一时期企业规模会持续扩张,对我省经济发展的促进作用将日趋增强。但受全球商业革命、国际金融危机、资源环境压力加大等因素的影响,企业不断面临新的挑战:

  一是全球跨国公司高度垄断带来的严峻挑战。当前,全球最大的1000家企业的产值占到全球产值的80%左右,而300家最大的企业控制着全球25%的经营性资产。全球汽车市场前5大企业和前10大企业分别占据54%和80%的市场份额。随着规模的扩大和市场占有率的进一步提升,我省大企业集团必将从国内本土化竞争走向国际化竞争,这不仅要面临巨型跨国公司的巨大压力,也要接受价值链每个重要环节的强力挑战。

  二是国际金融危机影响不可低估。国际金融危机的影响,导致了以发达国家为主的国外市场需求的不断萎缩,再加上贸易保护主义,对我省大企业集团的出口带来了较大影响。同时,国际资本投资也趋于缓慢,我省利用外资形势更加严峻。从后势来看,我省大企业出口和外资引进下行的趋势将会持续一段时间。这也要求我省企业的市场格局从以外需为主向以内需为主转变。

  三是生产要素成本上升,能源、资源和环境压力加大。我省企业曾借助生产要素的低成本优势,取得快速发展,但随着各生产要素的价格上升,甚至出现短缺,使得这种成长模式受到极大制约。下一阶段,人民币汇率长期趋于升值,国际油价、原材料和劳动力成本面临上升,企业经济发展方式实现从量的增长到质的提升的转变,需要靠结构调整、机制变革和观念创新。

  但与此同时,企业也有许多新的发展机遇。首先,技术高端化和低碳经济将主导世界经济发展的基本走向。以服务外包、服务贸易以及高端制造和技术研发为主要特征的新一轮世界产业结构调整步伐加快,以科技革命为动力,以低碳经济、绿色产业、绿色能源为主导的”绿色经济”变革赋予世界经济结构调整新的内涵,这对我省大企业集团发展新能源和环保产业等新兴产业,拓展新的发展领域提供更为广阔的市场空间。

  其次是我国经济企稳向好长期趋势不变。中央出台了十大产业振兴规划,新一轮的基础设施建设投资高潮正在兴起,新兴产业有望进一步加速发展。这为我省大企业集团利用国家战略资源,对接世界500强、央企和国内大企业,实施临港工业和新兴产业等重大项目,以大项目带动大企业集团的大发展带来新的机遇。

  此外,工业和服务业”双轮驱动”新趋势给服务型企业发展提供了新动力。我省消费结构升级和城市化加速使产业结构出现积极变化,发展服务业是产业结构调整的方向,服务业成为推进经济增长的关键动力之一。在此趋势下,企业间的竞争逐步升级,更趋多样化,由以价格竞争为主上升为研发、设计、品牌、营销等全方位的竞争,服务业大型企业集团将面临较大的发展空间。
  大企业集团出路

  企业助推的基本思路:做好产业战略性定位,推进企业兼并重组,引导提升技术创新能力,建立产业投资基金,发挥集群作用,推动实施品牌战略。

  我省大企业集团数量并不少,但规模仍然偏小。在”2009年世界500强”中,中国企业有43家上榜,浙江企业仍无一入围。大企业培育发展战略行动作为我省”十一五”期间建设先进制造业基地十大战略行动之一,大企业集团这一”航母”必须靠市场来打造,但同时也需要企业助推。结合省企业对我省工业行业龙头骨干企业的工作部署和要求,我们助推大企业集团发展的基本思路是:

  –做好主导产业的大企业集团战略性定位。把应对全球经济波动看作是企业调整和产业转型升级的良好机遇。在国家出台的十大产业振兴规划指导下,研究制定大企业集团五年发展战略和三年行动方案,通过实施千项重点技术改造计划和百户行业龙头骨干企业技术改造3年滚动计划,优先确保投产达产,尽快形成规模优势,提升核心竞争力。

  –推进优势大企业集团兼并重组。把产业整合、重组作为当前实现经济结构战略性调整,加快产业改组改造和优化升级,提升产业集中度、增强竞争力的重要抓手加以有序推进。一是推进内联外合、强强联合,使资源得到有效的整合,使优势企业迅速壮大。二是以产业链延伸、品牌联盟为纽带实施优势互补和分工合作,提升产品配套和市场竞争能力。三是积极组建跨国公司,将技术研发、物资采购、制造配套、销售服务融入国际经济的大循环。

  –大企业集团引导提升技术创新能力。不断强化”两化”融合工程建设,应用信息技术提升改造全省制造业发展水平。在研发领域,重点推广计算机辅助设计、个性化定制等技术应用;在生产领域,推广应用集散控制系统、计算机集成制造系统、柔性制造系统等技术;在企管领域,重点应用企业资源计划、产品数据管理、业务流程管理等信息系统;在产品销售领域,重点推广供应链管理,加强市场营销的信息化建设,促进电子商务发展,完善工业现代流通体系。

  –大企业集团建立产业投资基金。为彻底改变我省当前工业领域存在的”技术创新的能力较弱,产业的层次偏低,企业的整体素质不高”的现状,省企业颁布的《关于浙江金融业深化改革加快发展的若干意见》(浙政发[2008]34号)明确提出”争取设立产业投资基金,主要对涉及全省的重大基础设施建设和产业转型升级项目进行引导性、战略性投资”的目标要求,为我省产业投资基金出台提供了政策依据。积极做好建立产业投资基金各项前期筹备工作,待国家《产业投资基金管理办法》及配套政策出台后启动投入运行。

  –大企业集团发挥现代产业集群建设中的主导作用。围绕全省重点支柱产业、新兴产业和特色优势产品的新一轮发展规划,结合21个省级产业集群转型升级示范区试点工作的深入实施,有重点地抓好产业链、价值链、供应链和资本链整合和提升,进一步完善配套体系建设,提升协作配套能力。注重发挥大企业集团中的行业龙头骨干企业的辐射、示范、引领和主导作用,为加速现代产业集群和大企业集团两种组织形态之间的联合驱动,推动新一轮的产业升级奠定基础。

  –推动大企业集团实施大品牌战略。把大企业的发展与品牌要素的支撑有机结合起来,加强对大企业集团的政策扶持力度和服务,推进大企业的品牌化经营,不断打造企业的核心竞争优势。

  浙江百强企业的行业分布变化

  浙江2008年百强企业数量在10家以上的行业是建筑和房地产、贸易、电气机械,数量在5家以上的行业是化工、化纤、金属、电子通讯、机械和纺织。

  2002-2008年期间综合百强企业的行业分布发生了比较明显的变化,纺织和服装行业等企业数量从16家下降到7家,房屋建筑和房地产行业的企业数从4家上升到17家(2004年曾达到24家),贸易企业从6家上升到13家(2006年曾达到19家);电气机械及器材制造业基本稳定在11家左右。

  近年来橡胶(24060,230.00,0.97%)和塑料(11555,55.00,0.48%)、交通设备制造业、石油加工、医药制造业和机械行业的100强企业数量有增加的趋势。总体来看,浙江综合百强企业的行业分布主要集中在传统制造业、建筑业和贸易领域,在高新技术产业、金融业等领域缺乏大型领军企业。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。