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企业培训师观点:和谐是企业管理文化的最高境界

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

和谐一词,一般地是相对于集体、团队而言,但从更广意义上讲,它可泛指一切组织系统,小到分子、原子,大到宇宙、世界。其含意就是指在组织系统内,各组织构成部分均衡发展、协调一致,形成一个统一、有序的整体,并使这个系统具有勃勃生机。它不仅是系统稳定、生存的体现,更是前进、发展的动力。所以,世界之美在于和谐,和谐之美乃万物生存、发展之根本也。

  同其他系统一样,和谐对于一个企业管理文化来说极为重要,它不仅影响企业的进步和发展,更决定着企业的生死存亡。试想,一个管理混乱、人心涣散,矛盾重重的企业,能长久生存下去么?不能,在当今自由竞争的市场经济下,必死无疑。管理是什么?简单的讲,就是对资源的合理配置与利用,使他们充分发挥自己应有的作用并产生1+1>2的系统效应。对企业而言,管理的作用与目的:就是人尽其才,物尽其用,各部门、环节、过程有条不紊、尽善尽美地运转、工作,使企业成为一个蓬勃发展地有机整体。所以,企业管理文化其实质就是追求企业的和谐与发展。

  和谐的过程就是不断调和、化解、克服矛盾的过程。企业在生产、经营、管理过程中,会出现很多这样那样的矛盾,这些都需要通过管理来解决,企业的管理思想、管理模式、管理手段就是实现企业和谐的途径,要取得管理上的成功,在管理中必须贯彻和谐的思想,以和谐为企业管理文化建设的核心,在企业的各个层面建立起和谐的管理文化。

  和谐的管理是企业管理文化的最高境界,也是各种管理模式、管理手段需要依据的根本思想。它不排斥任何先进的管理理念和模式。而且还是检验具体管理模式和手段能否取得成功地试金石。目前,由于我国市场经济处于初步发展阶段,还没有形成自己的现代企业管理思想体系。一些西方国家的管理理念和模式蜂涌而入,充斥我国企业界。一些企业老板和领导便饥不择食地学习、引进、运用,但实践过后收效并不乐观,我并不是否定这些管理思想和模式,其中不乏优秀的东西。而是我们在引进、运用过程中,盲目、呆板、脱离实际造成的。因为这些西方的管理思想和模式,都有特定的产生背景,深含国情民况、道德伦理、民族习惯、历史渊源等等因素,你不分青红皂白,生搬硬套到你的企业,不仅起不到好的作用,还可能会给你的企业带来灾难。因此,在引进新的管理理念和模式时,必须以企业和谐为原则,用和谐的管理思想同化、吸收它。如果在实际操作中,给企业带来矛盾,带来不和谐,就必须改良和摒弃。时下,非常流行一种企业管理理论———执行力管理文化。这种企业管理文化强调:只要结果,不求过程。不要理由,不要借口。绝对服从,无条件执行。这种思想和理念非常适合一些企业老板和领导的心理和胃口。因此在中国得到如火如荼的传播。不否认,这种管理理念有其积极的一面,在克服消积、懒惰的人性弱点上,有着革命性的作用。但企业毕竟不是只有老板和领导构成,是与广大员工一起组成的社会群体,是人类社会的一个构成单元。人就是人,具有人性,不是工具,如果叫人只有服从,不免具有奴役思想。人性虽有很多弱点,但更多的是优点,不然人类文明何以发展到现在。所以在学习、引进时要以和谐文化为底蕴,进行合理的吸收和运用。只有把执行力理论纳入和谐的企业管理文化思想范畴内,才能发挥出真正的执行力作用。

  和谐的企业管理文化思想最能体现人性化管理,最大限度地化解劳资矛盾,最能唤起员工的积极性和主动性。员工是人,不是工具,你把他当“人”用,就能起到工具的效果。你把他当工具用,不仅起不到工具的效果,还要遭到他作为“人”的反抗。尊重来自相互,老板尊重员工,员工将更加尊重老板,更加卖力、用心工作。这种和谐的、相濡以沫的情感,就是企业发展的最宝贵的动力。是和谐的企业管理文化氛围酿造产生的。

  和谐的企业管理文化思想,不是“老好人”式的消极的“和稀泥”思想,最能体现程序化、制度化、纪律化管理的作用和特点。最能充分化解员工之间、部门之间、环节过程之间矛盾,消除企业内耗,最大限度发挥团队力量。每一个员工、部门、环节都是企业发展不可或缺的组成部分,就如人的手、耳、眼、鼻一样,各有各的功能与作用。只要企业拥有和谐的管理思想和文化,大家和谐共处、团结互助,自我管理,自我约束,严格遵守企业规章制度、工作纪律,何来矛盾、何来内耗?这不就是我们追求的管理最高境界吗!

  和谐思想蕴含人间真、善、美,体现公平、民主和自由。企业和谐管理,最能化解企业发展与外界环境的矛盾,最能体现集体精神、团队意识,克服个人英雄主义和冒险主义。一些老板和领导。在创业初期凭借自己的聪明才智、拼博精神取得辉煌业绩,创下企业发展的基础,但随着事业的发展,企业的扩大,企业管理文化水平和企业管理文化建设却没有跟上,导致企业失去发展的动力而走下坡路,最终烟消云散。这样的例子在我国并不鲜见,有的已经发展到相当大规模,最后也是昙花一现,销声匿迹。可见,企业要健康稳步发展,想百年基业长青,就必须树立正确的管理理念。建立优秀的企业管理文化,企业要和谐!和谐!和谐!

  和谐就是美!和谐文化就是至真至善的文化!和谐管理就是企业管理文化的最高境界!

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。