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企业培训师观点:企业培训项目的系统性

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

目前很多企业培训项目的公司都从事e-learning课件的开发,而在具体的业务过程中都只局限于e-learning课件的开发,可是如果只是单纯针对课件的开发,有很多功能是无法实现的,如学习跟踪功能、学习计划等。

由于开发课件本身的局限性,很多公司还独立开发LMS或代理知名公司LMS,以便于能够更好地管理课件。而现在SCORM标准的流行,对LMS提出了一个必然的要求:运用SCORM标准进行开发。

可是,对于一家企业培训项目的企业而言,要实施培训,是否都是运用e-learning来进行呢?答案是否定的。很多企业之所以无法重视e-learning,本人总结一下一些原因:

1e-learning本身有一些缺陷是无法代替面对面培训的。

2e-learning前期投入及课件制作成本相对较高。

3企业员工不习惯e-learning,e-learning学习效率不高。

4企业无法设置激励机制在e-learnin投资上。

其实,我觉得对于e-learning公司而言,我们应该给予企业培训项目的企业一个系统化培训,如果单纯只是e-learning培训,特别是对于很多公司一涉及到e-learning培训就应该制作精品化课件,这些想法是不对的。我觉得我们应该给予企业培训一套比较合理的培训解决方案,哪些环节适合于用e-learning学习,哪些内容适合于制作成精品化课件,哪些环节适合于面对面培训,哪些环节在前,哪些环节在后,只有产生了这样一整套系统化解决方案,企业培训也就放心,而且也清楚什么时段该做什么事情,来达到培训的系统化。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。