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企业培训师观点:企业管理面临的新问题:天下制度一大抄

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

吴为最近在《财富时报》撰文认为,目前在企业里流行的“天下制度一大抄“,是企业面临的新问题。

  企业管理面临的新问题的文章说,许多人面对随处可见、应有尽有的制度范本实行“全盘笑纳”的做法。许多管理网站里,从企业筹建的可行性报告、章程,企业经营长、中、短期规划及战略方案,再到企业管理的各类规章、流程、说明书甚至表单等等,全都可以找到。而且这些范本,要么是世界500强的现行本、要么是世界级管理大师的著作、要么是著名高等学府的教材、要么是中国本土著名企业的经典……这些垂手而得的资源,足以让许多处于发展中企业的经理人高兴的眩晕,它帮助许多经理人解决了平时最头疼的“写制度”问题,从“写”变成“抄”,这是一种捷径,省时省力又高产,而且抄来的制度总是那么面面俱到完美无缺。

  其实,照抄照搬制度对企业管理面临的新问题是一种很深的伤害,造成的结果是企业制度越多而管理越乱。道理很简单,如果我们只要看到漂亮或是名牌的衣服都将其买回家里,肯定是浪费钱财,这当中可能十件还挑不到一件适合自己穿的,原因就是没有量体裁衣,也没有参考自己年龄职业等,若非要将这些衣服穿在自己的身上,自己就不是原来的“自己”。企业制度也如此,如果都将看起来很漂亮的制度,硬是往自己的公司套,而不针对自己公司的具体情况的话,这种套就是“乱套”。而且,目前民营企业的现状是管理滞后现象比较明显,一般不是先将管理体系规划好、各种制度制订好后,再来应对企业可能发生的问题,而经常是等到企业管理遇到棘手问题的时候,领导才愿意来订制度,这种情况很像我国的没“事”没法律,有“事”订法律现象,也就是国人的老思想:“轻预防、重看病”。在这种情况下,企业管理面临的新问题一旦爆发都挺严重,而不是一般的“感冒”或“中暑”。如果经理人想少费心思,给他两瓶成药了事,那就是昏医所为,只有进行“问、闻、观、切”后,再对症下药,才能标本兼治。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。