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企业培训师观点:加强企业管理 促进生产发展

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

山东省舜天化工集团有限公司是生产合成氨、农用碳铵、甲醇、三聚氰胺和复合肥的综合型化工企业。近几年来,在各级党委、企业的正确领导和县直有关部门的支持帮助下,我们坚持以人为本,加强企业管理,加快发展的方针,积极开展产品开发和结构调整,大胆探索合成氨多品种联产的新工艺和新路子,合成氨吨氨综合能耗从2004年以来年年在全省氮肥行业排行榜中居第一名,压缩机单机日产创全国同类型设备最高纪录,“舜天”牌复合肥荣获“山东名牌”、“山东省著名商标”和“国家免检产品”,顺利通过了质量、环境和职业健康安全体系认证,公司被授予“省级重合同守信用企业”、“山东省复合肥明星企业”。去年以来,我们克服了冻雨、限电,特别是金融风暴等多种困难因素的影响,紧紧抓住省内外合成氨行业市场调整带来的机遇,加大措施保证平稳生产,保持了产销两旺的生产经营形势。去年完成销售收入1.8亿元,上交税收过千万元,受到了县委、县企业的表彰奖励,被授予临沂市民营百强企业和山东省节能降耗示范企业。在具体工作中,我们主要抓了以下五点:

  一、狠抓科技创新,不断扩大企业产能。二〇〇一年公司重组时,产品单一,合成氨年产不到1.5万吨,在全省是最小规模的厂家,为了加快企业发展,适应市场竞争需要,几年来我们始终把产品开发作为实现可持续发展的重要手段,年年抓技改,年年抓投入,形成了碳铵、液氨、甲醇、三聚氰胺和复合肥料五种产品联产的独特工艺,把整个生产系统的气、氨、热、水、电等各种资源优化配置和循环使用,体现了十分明显的规模效应和成本优势。目前,我公司的合成氨达到7万吨、甲醇4万吨、三聚氰胺6000吨、碳铵16万吨和复合肥30万吨的生产能力,特别是我公司创新的多联产工艺,能够根据市场变化,随时调节适销对路产品的产量。在当前省内外化工同行纷纷陷于停产、限产境地的时候,我公司依然保持正常生产。从去年十月份以来,我们根据全市8家合成氨厂仅我公司一家正常生产的实际,适时加大了合成氨、碳铵和复合肥的生产能力,保持了产销两旺和一枝独秀的可持续发展势头。

  二、狠抓节能降耗,大力降低生产成本。近几年来,我公司根据自身特点,不断调整公司技术中心的研发人员,配备了各种先进仪器和设施,及时捕捉行业科技信息,围绕结构调整和节能减排,有针对性地开展技术攻关和改造。从二〇〇四年安全整改开始,先后投入大量资金对主要设备进行了两期大规模的扩能改造,增加了压缩、合成等主要设备,扩大了吹风气回收装置,采用了造气新型炉蓖获得成功,并已申报国家专利,吨氨综合能耗在全省同行业年年第一,每吨合成氨比全省平均降低标煤300公斤左右。去年公司节能量3500吨,大大降低了生产成本,正因为如此,才成为全市能经受住市场冲击的唯一一家正常生产的合成氨厂。

  三、狠抓市场营销,科学规避经营风险。我公司共有七种产品,我们都根据不同产品的性质、用途和销售对象,在全国各地建立了广泛的营销网络,这些产品全都采用了预收货款和排序发货的营销办法,保持了零库存和保证货款全部回收,建立了良好的营销秩序。去年六月以来,原料煤价格一路上扬,每吨达1400多元,公司正确分析市场趋势和供求信息,做到了在保证生产的同时,不库存高价原料。当十月份以后的煤炭价格一路下跌时,我们又根据大部分用煤大户停产限产的情况,采取保生产需用,原料煤零库存的措施,始终能用上质优价廉的原料,没因为原材料价格的大起大落遭受经济损失。当受金融危机影响,停限产企业不断增加的时候,我们抓住机遇,及时增加主要产品的产能,扩大销售空间,提升了市场占有率,保持了产销率100%。

  四、狠抓内部管理,加强企业管理,进一步促进管理创新。面对金融危机的影响,公司提出了“瞪起眼来抓管理,练好内功促发展”的口号。按照质量、环境和职业健康安全体系的要求,认真规范各项管理,立足于内部挖潜增效。建立了从经理到员工的年度目标责任制,将工厂方针目标层层分解落实,责任到每一名员工,积极推行以财务管理为中心的基础管理和成本控制,开展管理人员和生产工人的业务技术培训,定期考核考试,其结果和工资奖金挂钩。同时,还加强了内部审计和企管力量;加强制度考核监督力度,做到考核及时,奖罚兑现,极大的调动了干部员工的积极性,促进了生产经营的发展。

  五、抓机遇加快结构调整,增强发展后劲。党的十七届三中全会对加快农业发展做出了若干重要决策,我公司作为直接支农的企业,遇到了加快发展的良好机遇,特别我市是全国复合肥生产基地,年需求液氨上百万吨,而全市可供复合肥生产的氨源产能不到三分之一,并且大部分企业都已停产。因此,我们在县开发区新上20万吨合成氨联产项目,一期工程正在建设。我们将面向全市复合肥液氨需求量大的市场,抓住当前各种建材,设备和人工费用大幅下降的机会,加快工程建设进度,加强质量管理,力争明年一季度建成投产。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。