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量变到质变,企业管理的“秃头”理论

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

哲学上有“秃头论证”的理论,它含有这样的问题:少一根头发能否造成秃头——回答说不能。再少一根怎么样——回答说还不行。这个问题一直重复下去,到后来,回答却是已成为秃头了,而这在一开始是遭到否定的哦!成为秃头的界限是头发一万根?一百根?十根?一根?一根也没有?无法确认。但可以肯定的是,当头发还剩下一百根、十根时,人们早已毫不迟疑地公认其为秃头了。
突变是人们不知不觉的渐变中发生的,当你惊觉时,事物的性质早已走到了反面。我们的环境变化也是如此。森林正在减少,能在旷野见到零星的树木却再见不到;动物正在减少,能在旷野见到狮虎豹却再也见不到;空气、水质正在恶化,臭氧层空洞正在扩大……
也许,在21世纪20或30、40年后,生存的地球人蓦然回首,才体会到生活已万事全非,一切都在随岁月局而变化……
本无所谓无,也无所谓有,一切都有因果;不是要恐惧,而是要面对。生存与消失如此,创造亦是如此。多种一棵树,多养一棵草,蓦然回首间,正是郁郁葱葱。
企业管理也亦然,员工的信任感、幸福感、归属感就是那一根根头发,一棵棵树……只有不断地加以栽培,补充营养和水分,才能健康地成长。
笔者的心得和分享是:司空见惯的事情,未必就是合理的。随“大流”不是做企业的作风。事实上,作为管理者只要细心思考和观察,善于听取员工的诉求;大胆设想,小心求证,高效执行力,总会有意想不到的收获。创新才是企业发展的根本动力,管理中的新思维、变革和员工激励机制也同样如此。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。