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企业培训师观点:中国企业国际化竞争的软实力缺失

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

中国企业国际化竞争是目前企业界和经济学界普遍关注的热点话题之一,随着中国加入WTO五周年的反思和回顾的展开,中国企业走向国际化、中国企业通过加入WTO提升了国际化竞争实力也成为了主要讨论的内容之一。毫无疑问,国际化是2005年之后中国的一大亮点。然而,中国企业在迈向国际化的进程中,却不得不面对软实力缺失的问题。

  文化、思想、管理工具等方面的短板,影响着世界对于中国企业的看法,也影响着中国企业的国际化进程。虽然有些中国企业已经在国际化舞台上初步站住了脚跟,但是未来长期国际化的道路上,软实力缺失却阻碍着中国企业国际化竞争的脚步。

  中国是个很好的学生,学习很认真、很快。这是发达国家企业和媒体对于中国企业的评价。这样的评价真实地反映出了中国企业在改变开放后面对来自西方先进的跨国企业的竞争不得不学习西方现代市场理念、管理方式、管理工具的现实状况。看看中国企业目前所采取的管理理念和管理方式,除了中国式的人际关系外,还有哪一样是中国企业或者中国管理学者自己发明的。这种情况也可以扩大经济学界,中国社会改革后的每一次经济观点的讨论实际上都是建立在西方经济学基础之上的。

  甚至中国博大精深的文化也成为了一种附庸品。通过无数个案例可以看到,中国的文化输出非常不成功,非常没有价值。也许世界各地的人都知道长城、京剧等等,但是你要问他们中国文化对于他们的生活有什么影响、对于他们的思想有什么影响,可能99%的人会告诉你没有,一点也没有。可在我们身边,麦当劳、可口可乐、迪斯尼为代表的美国文化观却天天影响着我们的生活和思想。

  中国企业除了向世界输出低价格、低技术含量、低品牌价值的产品以后,还能够向世界输出什么呢?

  众所周知,英国、美国、德国、日本等国家之所以能够成为世界性的先进国家,不仅仅在于这些国家的企业生产的产品多么高质量、有着多么高的科技含量、有着多么著名的品牌,更在于这些国家向世界输出了先进的文化、管理理念和管理工具。美国有通用电气将自己的管理工具向全世界推广,日本有丰田生产管理体系向全球企业宣扬,中国呢?直到现在为止还没有任何一种管理理念或工具可以输出。

  输出产品的企业,不能保证长久的成功;而输出理念和工具的企业,会长久保持战略优势。这就是中国企业和美国企业、日本企业的差距。

  为什么中国企业没有输出先进的理念和工具以及文化?为什么中国存在整体性的软实力缺失?

  总的来说,一方面是因为中国企业建立现代化的市场经济体系确实时间太短,中国企业确实在管理理念、管理工具方面缺少积累,尚不具备对国外输出的条件,另一方面是因为中国企业界、管理学界、经济学界一直生活在先进国家的羽翼的遮挡下,难以面向世界发出自己的声音,即使是面对一些落后国家的时候。

  还有就是中国文化在世界各国推广的方式十分落后陈旧。在大多数国外人士心目中,长城、京剧、烤鸭、毛泽东等成为了他们对于中国仅有的一些了解。这难道不是中国文化的可悲吗?难道中国改革开放后没有了文化了吗?难道中国的文化只能从历史中寻找到踪迹吗?如果中国现在不能够将最新的文化输出,那么怎样说服外国人士中国企业已经走向国际化了呢?

  对于中国企业国际化竞争软实力的提升,我有着以下几个建议:

  第一,中国企业积极和国内的管理学者、经济学者合作,积极在国外举办各种研讨会和说明会,主要向不发达国家宣传推广中国企业的管理理念、管理方式;

  第二,中国企业应积极采取国内培养国外员工的方式,通过跨国引进培训的方式使外国员工接受和认同中国企业的管理模式;

  第三,中国企业应和驻外领事馆积极合作,赞助中国文化宣传推广活动,要将现在真正能够代表中国文化的事物宣传到国外,方式包括电影、电视剧、展览活动、演出等等;

  第四,中国应积极举办地区性的管理类、市场类、经济类等论坛,为中国企业提供国际化的宣传推广舞台;

  第五,对于中国企业国际化竞争软实力的提升,中国应积极增派管理学者、经济学者到不发达国家讲学,以推广中国先进的理念。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。