吉宁讲师观点 / 企业培训师观点 / 企业培训师观点:企业制度文化绽放魅力

企业培训师观点:企业制度文化绽放魅力

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

企业制度文化是为了保证企业正常经营运转、拥有各种竞争优势、达到可持续性经营而建立起来的,它是一种全体员工所遵循的行为及理念。对于一个作为经济实体的企业,其最终的目的就是为了追求经济效益,企业个人也在不断追求的过程中,与企业达成和谐,共同发展和进步。

但在相同的前提下,国外与国内的企业对企业制度文化也有不同认识。国外的企业文化解决的是把员工统一到企业价值观和追求愿景目标上,强调的是“创新”、“不断超越”、“均衡发展”、“保持领先”等等,如“惠普之道”和英特尔的“只有偏执狂才能生存”。而国内的企业文化多是简单追求企业利润、完成资本积累或提升绩效等问题,所以建立企业文化应以管理制度的完善为基础。

建立完善的公司管理企业制度,能有效地激发员工的积极性,以及员工对企业的归属感。不过企业在制订规章制度时,要关注这些制度能否得到贯彻和执行,而不只是喊口号而使起最终流于形式。管理是关键,因此加大企业内外的管理就成了个企业的头等大事。

比如海尔的企业制度文化中的“OEC管理法”(日事日毕,日清日高)等思想,早已被员工记得滚瓜烂熟。同时,海尔还以“海尔‘画’与‘话’”的方式,辅以经常性的训导以及琅琅上口的“形象用语”和口号,开展“精神文化”建设,甚至远在巴基斯坦的海尔工业园,都随处可见海尔员工的“画”与“话”贴在厂房里、走道旁、楼梯间,以体现出每一个员工都在感受、领悟、再现和贯彻张首席的思想。而海尔集团最早的制度建设,就是从“禁止随地大小便”开始的。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。