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企业培训师观点:很多企业为什么说做好经理助理这事不简单

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  为什么说做好经理助理这事不简单?做好经理助理可不是一件容易的事。


  表面上看,这是一项简单的工作。但是,真要做到非常好是要求很高的,可做的事情也相当多。绝不仅仅是为经理泡泡咖啡、接接电话那么简单。


  1、尽可能熟悉经理的工作,熟悉公司的工作。力争做到能够心里有数。


  2、最重要的一条,学会换位思考。能够充分理解、领会经理的工作意图,随时做好辅助工作。


  3、也是很重要的一条,要细心踏实。能够为经理处理好一些细节(文件的存放等等),帮经理料理好一些小事。


  4、帮助处理好经理的一些对外联系的工作。如:挡住一些犯人的广告推销。还不能都挡,得学会区分那些是应该让经理亲自接待或过目的。


  5、最难得一条,如能起到一定的出谋划策的作用,那你就大有前途了。


  6、记好工作日志。


  7、还有一条很重要,经理助理一定要注意自己的工作情绪。一定要乐观向上,必要的时候要用这样的情绪去看然经理。


  8、最后,一定做好经理与员工桥梁作用。及时反映自己看到的问题。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。