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企业培训师观点:怎样成为一名合格的总经理助理

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  怎样成为一名合格的总经理助理?首先要熟知一下相关的素质能力要求:


  1、协调公司领导之间、职能部门之间的工作关系。


  2、帮助总经理撰写文件、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。


  3、督促、催办各公司部门年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。


  4、不断了解公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。


  5、及时了解与本企业有关的上级公司或企业政策,传达有关会议、文件、批示精神。


  6、组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。


  7、及时组织完成总经理所需文件的起草和有关文字材料的拟制。


  8、控制监督公司管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。


  9、协调公司后勤工作和行政管理工作。


  10、管理总公司机关的办公车辆以及文印、信访、接待等工作。


  总之,总经理助理的主要职责归纳起来是三个词六个字,即:参谋、协调、服务。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。