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企业培训师观点:从岗位职责来分析执行总经理和总经理的区别

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  执行总经理和总经理之间有哪些不同点?我们认为,执行总经理是和总经理是相对的,所谓执行总经理,他本身作为一个总经理参与企业的经营。我们在分析执行总经理和总经理的区别时,从其岗位职责便可分析出来。


  而独立总经理就是跟公司没有任何关系的,可以独立发表自己的观点,对公司的总经理会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求,他的意见必须是独立的,不会受到某一个集团利益的指示。在分析执行总经理和总经理的工作区别过程中,执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。


  执行总经理和总经理是什么关系?总经理会对总经理团队进行管理,企业比较小的时候,在总经理会休会期间,执行总经理代行总经理会的一些权利。代行总经理会的权利,它跟经理层是一种管理的关系。


  下面是一份执行总经理岗位职责,建议看看:


  1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;


  2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;


  3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;


  4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;


  5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;


  6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;


  7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。


  在执行总经理与总经理的职责分析中,总经理是公司的业务执行的最高负责人.总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。


  因此,执行总经理是和总经理是相对的,所谓执行总经理,他本身也是一个总经理,主要参与企业的经营,执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。而独立总经理就是国内跟公司没有任何关系的,可以独立发表自己的观点,对公司的总经理会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求,他的意见必须是独立的,不会受到某一个集团利益的指示。这便是执行总经理与总经理之间的本质区别。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。