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企业培训师观点:从企业发展解析策划经理岗位职责的相关内容

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  企业的发展必须要有方向,有未来。企业策划就是为企业发展寻求的图。有人认为:策划就是从虚构出发,然后创造事实。策划经理就应该在把虚构变成现实的过程中,实施有效的管理。策划经理岗位职责的相关要求有哪些?策划经理岗位职责对人的要求有哪些?


  企业策划活动不是一个人能够完成的,它需要借用掌握不同知识的人的智慧,是集体智慧的结晶。策划经理就是管理策划活动的关键人物,是企业发展必不可少的角色。从上面的例子就可以看出,策划经理是决定企业策划是否取得成功的关键人物。是一种极具开发价值的人力资源。


  策划经理岗位职责:道德修养和政治理论素质


  (1)专业知识层面


  作为策划经理人除了具有事业心和责任感之外,在分析策划经理岗位职责中,还应该具备博学的特征,这样才能够做到在宏观上具有较强的政策运用能力,在微观上具有较强的操持能力。


  从企业策划的工作角度来看,策划经理人应该具备这样的知识结构:策划学的基础理论和实物知识;与企业经营密切相关的企业管理理论;与企业策划有关的社会科学知识。


  策划学的基础理论和实物知识,包括策划学的基本概念、基本技能、基本原则和工作程序、策划的基本方法等。


  与企业经营管理有的企业管理理论,包括管理学、行为科学、市场营销学,以及广告策划知识等。与企业策划有关的社会科学知识,包括社会学、心理学、社会心理学等。


  (2)受教育程度


  策划经理人应该是经过专业培训的人员,而不是随便谁都可以是的。在分析策划经理岗位职责中,策划经理人的受教育程度应该在大专以上,甚至更高。因为上面已经讲过,策划是一个综合性很强的事业,它对多学科的知识要求很高,所以,不经过正规的培训很难使策划活动有序、策划结果有效。


  (3)法律政策知识


  在分析策划经理岗位职责中,以效益为目标,以法律为准绳。这是策划经理人应该牢牢把握的行为准则。策划经理人,应该对相关的法律、政策有足够的理解。包括广告法、反不正当竞争法、经济法以及国家制定的相关的各种法规、政策等。


  (4)企业经营管理基本知识


  在分析策划经理岗位职责中,企业是一个经济组织,它要遵循经济性所决定的游戏规则——产出价值大于投入价值。策划经理人不仅要具备企业经营的诊断能力,还要具备市场变化的预测能力,能够在适当时机把企业合理有效地推到市场竞争的有利地位上。


  加趋于有效合理。企业策划是企业经营管理不可缺少的重要内容。因此,策划经理人要对此有专业上的认识。策划经理人应该掌握与企业经营管理有关的企业管理理论、企业产品营销理论、消费者心理学、价值理论等等。


  (5)现代理财金融知识


  现代理财强调价值增殖——企业经营的资本性。所以,在分析策划经理岗位职责中,策划经理人应该具备相当的金融、财会、经营等方面的专业知识,并且能够具备资本经营能力、国际金融和贸易的判断能力等。策划经理人不仅具备相应的专业知识,而且还能够具备相应的操作技巧,才能够确保企业的财富创造能力得以充分发挥。


  (6)IT网络知识


  Internet已经成为当今社会生活不可或缺的内容,也是经济发展所依赖的基础。每一个策划人都必须要了解并借用的手段。


  在分析策划经理岗位职责中,策划经理人应该对IT网络知识有足够的了解,它包括如何使用网络,进行企业策划;如何利用网络信息进行有效的预测和判断;以及网络应急措施等。


  (7)现代传媒知识


  企业策划的结果,是要让社会认识并接受企业。所以,传媒是必不可少的媒介。策划经理人应该对传播学、新闻学、广告学等知识有所掌握。这也是策划的一个重要环节。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。