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企业培训师观点:企业中的职业经理人如何学会良好生产

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

  无论是初入职场的新兵还是久经沙场的老将,职业经理人或空降“民企”或被高薪聘请任某家族企业CEO,因所处地位的特殊性决定其在职场上需面临各种适应和革新现状。

  职业经理人选择企业选择老板仿佛姑娘选择嫁人一样,都需要慎重。当企业在通过猎头公司调查我们的时候,经理人也要合理高效的利用猎头公司来调查这家企业和老板以及他们公司所从事的事业;特别是要了解这家企业的现状和这家企业目前的主要产业是不是健康和长久的以及他的老板对事业的忠诚度。职业经理人家私企生存法则有以下几点:

  一、要知己知彼

  职业经理人在选择就业时,事前需调查,不要结婚后又离婚:

  1、企业的实际情况;

  2、企业的老板;

  3、企业的事业;

  二、不要轻易选择跳槽

  选择跳槽就是选择放弃,选择放弃就是认输;天下的企业和老板一样,个别除外(他的企业本身就不健康,老板也不是干事业的人),所以对于职业经理人来说,选择跳槽一定要慎重,就像女人选择离婚一样,打工皇帝唐骏讲的有道理:

  第一;最好是不要在企业低迷困难的时候离开他;

  第二;不会从事原东家在干的事业。

  因为任何一个企业都有低迷的时候。这就要求我们在选择的时候注意。

  三、正确理解权利

  对于职业经理人,尤其是在担任公司的总经理、CEO时,企业给了权利,但首先要思考这权利是如何形成的,家族式企业和国营企业以及上市公司不一样,国营企业是企业给的,股份制企业权利由股份大小决定,民营企业和家族式企业则不属于行政任命这类。职业经理人有以下几种权利:

  1、专家权;

  2、典范权;

  3、制度权;

  4、薪酬权;

  5、用人权。

  四、职业经理人要学会危机公关(实力=魅力)

  魅力=影响力,影响力=决策力,需要职业经理人要注意的问题是,经理人也有可能犯错,危机出现时要主动面对,学会做好自己的危机公关而不是回避问题,具体就是勇于承认错误,学会时刻随时随地反省和检讨自己。

  五、对人要策略,对事要策划

  民营企业里、家族式企业或是半家族式企业里,只要是一个相对比较成熟的企业,多少都会有关系,不管是老板个人的亲戚还是与老板一同打下江山的功臣,如何处理好他们之间的关系是这类企业生存法则的重点:

  1、要尊重他们;

  2、不要依赖他们;

  3、要给他们买面子但不会给里子;

  4、多与他们沟通和交流;主动和他们亲近;

  5、可以征询他们的意见但不一定要采纳他们的意见。

  六、无欲则刚

  企业里的职业经理人必须起到带头和模范及榜样的作用,任何事情一定或尽力做到公开公正公平,莫要独揽功劳,不要以个人的利益去思考和处理问题,一定要站在公司的立场上去思考问题和处理问题,你是在为公司打工,因为老板也是在为公司打工,所以这就是你们共同的目标和语言;最好把你的想法变成下级的想法,并且让他们主动提出来,而不是你在命令他们。

  七、要多与老板交流和沟通;老板只是你的饭碗,员工才是你的发展,事业才是你的未来!

  职业经理人要理解老板,取得老板的支持是最为关键,他决定了你在这个企业的生存和作为。当然,老板能让你到他的企业里做职业经理人,他肯定是对你信任和支持的,觉得你有过人之处,当然职业经理人千万不能侍宠而骄,对老板一定要非常尊重,企业是别人的,江山也是别人流汗打下来。

  所以经理人要多与老板交流和沟通,行使每项职权时,要听听老板的想法,尤其是在企业制度改制等方面,要把老板当作家人。一个台湾老板对他的职业经理人讲过这样的话:全公司的员工讨厌你,都说你不好,我会给你加薪,如果去全公司的员工都说你好,我会减你工资。什么意思?也就是说,职业经理人管理企业时,肯定会触及到一些人的利益,得罪一些人那是很正常的事情,但你要取得老板的支持与理解;记住:“老板是你的饭碗,员工是你的发展!”

  八、不要一上台就改制

  新官上任三把火,这句话是对的,但一定要是在你对企业和对下面的员工的完全了解和理解前提下。到企业的第一次讲话很重要,不要过于夸海口;尤其是对你的老板你的员工和与你们的企业合作商,因为你不是在企业里呆一天,现在人们很务实,就像诸葛孔明刚辅助刘备一样,他是如何建立自己的威信,所以职业经理要学习一样,当你的政令不通很多时候,就是你的下级对你能力的怀疑。
  九、要学习

  职业经理人要注重自己平常的学习,哪怕再忙也要抽出时间学习;现在的社会发展太快,日新月异。所以职业经理人也要制定好自己的学习计划和方案,也要学会向企业的优秀员工学习;向他人学习,从事情中学习,从书本中学习,参加各种有益于自己的培训等等。

  十、要适当的学会包装和宣传自己

  职业经理人应该有自己的空间,但要记住,在其位理其政。但不要过于和过度的宣传个人,要和企业和事业结合在一起:如何宣传自己?写一些专业的文章、参与一些话题讨论、提出自己的观点都是对自己的宣传;个人形象包装和社交礼仪策划也利于自身宣传。

  编辑:Sunny

  无论是初入职场的新兵还是久经沙场的老将,职业经理人或空降“民企”或被高薪聘请任某家族企业CEO,因所处地位的特殊性决定其在职场上需面临各种适应和革新现状。

  职业经理人选择企业选择老板仿佛姑娘选择嫁人一样,都需要慎重。职业经理人家私企生存法则有以下几点:

  一、要知己知彼

  职业经理人在选择就业时,事前需调查,不要结婚后又离婚:

  1、企业的实际情况;

  2、企业的老板;

  3、企业的事业;

  当企业在通过猎头公司调查我们的时候,经理人也要合理高效的利用猎头公司来调查这家企业和老板以及他们公司所从事的事业;特别是要了解这家企业的现状和这家企业目前的主要产业是不是健康和长久的以及他的老板对事业的忠诚度。

  二、不要轻易选择跳槽

  选择跳槽就是选择放弃,选择放弃就是认输;天下的企业和老板一样,个别除外(他的企业本身就不健康,老板也不是干事业的人),所以对于职业经理人来说,选择跳槽一定要慎重,就像女人选择离婚一样,打工皇帝唐骏讲的有道理:

  第一;最好是不要在企业低迷困难的时候离开他;

  第二;不会从事原东家在干的事业。

  因为任何一个企业都有低迷的时候。这就要求我们在选择的时候注意。

  三、正确理解权利

  对于职业经理人,尤其是在担任公司的总经理、CEO时,企业给了权利,但首先要思考这权利是如何形成的,家族式企业和国营企业以及上市公司不一样,国营企业是企业给的,股份制企业权利由股份大小决定,民营企业和家族式企业则不属于行政任命这类。职业经理人有以下几种权利:

  1、专家权;

  2、典范权;

  3、制度权;

  4、薪酬权;

  5、用人权。

  四、职业经理人要学会危机公关(实力=魅力)

  魅力=影响力,影响力=决策力,需要职业经理人要注意的问题是,经理人也有可能犯错,危机出现时要主动面对,学会做好自己的危机公关而不是回避问题,具体就是勇于承认错误,学会时刻随时随地反省和检讨自己。

  五、对人要策略,对事要策划

  民营企业里、家族式企业或是半家族式企业里,只要是一个相对比较成熟的企业,多少都会有关系,不管是老板个人的亲戚还是与老板一同打下江山的功臣,如何处理好他们之间的关系是这类企业生存法则的重点:

  1、要尊重他们;

  2、不要依赖他们;

  3、要给他们买面子但不会给里子;

  4、多与他们沟通和交流;主动和他们亲近;

  5、可以征询他们的意见但不一定要采纳他们的意见。

  六、无欲则刚

  企业里的职业经理人必须起到带头和模范及榜样的作用,任何事情一定或尽力做到公开公正公平,莫要独揽功劳,不要以个人的利益去思考和处理问题,一定要站在公司的立场上去思考问题和处理问题,你是在为公司打工,因为老板也是在为公司打工,所以这就是你们共同的目标和语言;最好把你的想法变成下级的想法,并且让他们主动提出来,而不是你在命令他们。

  七、要多与老板交流和沟通;老板只是你的饭碗,员工才是你的发展,事业才是你的未来!

  职业经理人要理解老板,取得老板的支持是最为关键,他决定了你在这个企业的生存和作为。当然,老板能让你到他的企业里做职业经理人,他肯定是对你信任和支持的,觉得你有过人之处,当然职业经理人千万不能侍宠而骄,对老板一定要非常尊重,企业是别人的,江山也是别人流汗打下来。

  所以经理人要多与老板交流和沟通,行使每项职权时,要听听老板的想法,尤其是在企业制度改制等方面,要把老板当作家人。一个台湾老板对他的职业经理人讲过这样的话:全公司的员工讨厌你,都说你不好,我会给你加薪,如果去全公司的员工都说你好,我会减你工资。什么意思?也就是说,职业经理人管理企业时,肯定会触及到一些人的利益,得罪一些人那是很正常的事情,但你要取得老板的支持与理解;记住:“老板是你的饭碗,员工是你的发展!”

  八、不要一上台就改制

  新官上任三把火,这句话是对的,但一定要是在你对企业和对下面的员工的完全了解和理解前提下。到企业的第一次讲话很重要,不要过于夸海口;尤其是对你的老板你的员工和与你们的企业合作商,因为你不是在企业里呆一天,现在人们很务实,就像诸葛孔明刚辅助刘备一样,他是如何建立自己的威信,所以职业经理要学习一样,当你的政令不通很多时候,就是你的下级对你能力的怀疑。

  九、要学习

  职业经理人要注重自己平常的学习,哪怕再忙也要抽出时间学习;现在的社会发展太快,日新月异。所以职业经理人也要制定好自己的学习计划和方案,也要学会向企业的优秀员工学习;向他人学习,从事情中学习,从书本中学习,参加各种有益于自己的培训等等。

  十、要适当的学会包装和宣传自己

  职业经理人应该有自己的空间,但要记住,在其位理其政。但不要过于和过度的宣传个人,要和企业和事业结合在一起:如何宣传自己?写一些专业的文章、参与一些话题讨论、提出自己的观点都是对自己的宣传;个人形象包装和社交礼仪策划也利于自身宣传。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。