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企业培训师观点:放置现代唐僧是一个优秀的经理人?

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

看到一种似乎时髦的说法:唐僧师徒是最好的团队。大意如下:

  孙悟空相当于技术高手,不听话,但技术很强,无人能替代。

  猪八戒是个让领导者最舒服的人,虽然业务能力很差,又喜欢挤兑别人,但会拍马屁,又任怨,领导出了差错又总能拿他做替罪羊。

  沙和尚是个老老实实埋头苦干的人,技术不强,但谁也不得罪,让干啥干啥。

  唐僧,则被称之为“最好的经理人”。因为他能领导这么三种人。

  这是一种庸俗管理的观念,迎合了某些“官油子”的心态:权力一定要压住能力。

  昨日开会,聊起什么样的经理人才算是优秀的经理人。我认为是唐僧。大家一脸怀疑,当我讲到最后,大家频频点头。

  我是这样说的:《西游记》大家都看过,唐僧一师带三徒,也算是个小团队,团队目标就是到西方拜佛求经,实现人生最高理想。那么为何说唐僧是最优秀的经理人呢?

  一,唐僧的肉为绝无仅有的稀罕物,吃了能长生不老。我是这样理解的:作为经理人,要有自身不可替代的特长和优势。按现在话来说,自身要有两把刷子,打铁还需本身硬,有本事身价才值钱。比如,员工搞不定的事情,你当经理人的能搞定。OK,这样会让员工信服,经理人威信就上来啦。

  二,唐僧有远大理想,目标清晰善于愿景激励。而且有股不达目的誓不罢休的精气神。猪八戒要闹分裂,唐僧不为所动。最有本事的孙悟空发脾气回了花果山,唐僧也是下定决心一路向西,毫不动摇。唐僧给这个团队成员承诺的是远远超过其预期的回报:立地成佛。对一个劳改释放分子(孙悟空)来说,有改过机会不说,还能成佛成仙受人敬仰当然是其求之不得的。对于猪八戒这个不良青年,平时做些偷鸡摸狗、欺男霸女勾当的人来说,有这个天大的机会,对经理人(唐僧)自然感激不尽。沙和尚胸无大志,脾气好、有力气,可发展空间太小,在流沙河混饭吃一生不得志,当这个成佛成仙的机会摆在面前时,自然乐意跟随。因此,当经理人,你不能为员工带来利益,你这经理人就别想干长远了。迟早会成为光杆司令。

  三,唐僧会念紧箍咒。本事最大,脾气最大的员工,他能制服得了。当经理人没有这个杀手锏,员工把你卖了你还帮他数钱就太凄惨啦。没有金刚钻别揽瓷器活,优秀经理人要掌握管理之道。当然,这个紧箍咒是观音菩萨传给他的,因此,做经理人要有上级的信任和支持,没有上级的信任和支持,紧箍咒就不灵了。

  四,唐僧自律性好,宁可委屈员工也不范杀戒。宁可误判一万绝不错杀一个。不但自律性好,为人表率,而且对员工非常好,亲自为大徒弟缝制皮服遮羞,好吃的东西也给二徒弟吃。爱护下级,不打击不谩骂下级,真心对待下级,下级自然真心拥戴。员工感情情同父子。自然团队的凝聚力高。最终到达西天极乐世界,求得真经,功德圆满。

  因此,做一个优秀的经理人其实难也不难,怎么做?重温一下《西游记》,其实能学到很多。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。