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20条强有力的管理常识

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

我不知道对大多数而言,管理像什么,但对我来说,它是30多年的经历、观察、学习、分析和综合的一份似乎行之有效的概念和方法的最终候选清单。
如果有单独一间剪辑室的地板用来堆积所有被拒绝的思想,理论,时尚,神话,和流程,我在很久以前就已经被埋了十次了。
然而,没有什么一成不变。这始终是个进展中的工作。为什么?总是质疑流行的智慧是个好主意,尤其是你自己的。此外,事物在不断发生变化。
说起进展中的工作,以下是到目前为止经受住了时间考验的20个强大的管理常识。或许称之为“言论”更贴切一些,因为它们来自我的经验。无论如何,用你自己的经验去检验它们,并告诉我们你的想法:
1、企业战略和执行力相得益彰;谁也离不开对方而独立存在。
2、如果你是你自己的最大敌人,你注定会失败。
3、 如果打算建立一个帝国,你会失败。所有帝国都有谦逊的起点。一步接一步地往前走,尽量不要跌倒,当你跌倒时,自己爬起来,掸净身上的灰尘,然后继续前进。
4、如果你有许多优势,忽略自己的弱点就没问题。如果你有许多弱点,你最好设法解决它们。
5、你知之甚少。一旦你认为把所有事情都想通了,你的麻烦就大了。只有傻子才知道所有的答案。
6、有多次机会去研究和分析,也有多次机会当机立断;关键是要知道其中的差别。
7、如果你能履行诺言,一个强大的自我是可以被容忍的。
8、恐惧和绝望的是强有力的激励因素,但它们不一定会导致良好或正确的行为。
9、一个能把事情办好的人,比一打儿有乐观进取意向的态度的人,要重要多了。
10、原则是个人的事情。有原则是好事情,将原则强加给他人,就不合适了。
11、不要把自己看得太重,对其他人也是如此。妄自尊大的人认为只有自己是重要的。
12、找借口并指责他人的领导者配不上他们的权威。
13、居第二位仍然是失败。不过,从中吸取教训。
14、你觉得无所谓的事情只有另一个人认为的一半那么多。少说话多听。
15、有付出才有收获。商品、服务、管理人员、员工、团队建设一切都是如此。
16、不管对错都不要紧,重要的是赢还是输。
17、如果每个人都试图聘请你,可能有一个很好的原因。照照镜子。
18、成功取决于比你的竞争对手更快适应。这就像电影标题。这两者真的是仅有的两个选择。
19、和其他孩子愉快地相处。只要你道歉和和解,争吵也没关系。运动场规则在组织中同样有效。真的。
20、问题应该由那些发现它们的人解决。没有人推销责任的组织是强大的。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。