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企业培训师观点:浅谈项目管理中项目经理职责的范围

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

随着项目管理应用的迅速普及,日渐兴起一族新型经理人员——项目经理。当自动化和人工授权在许多公司里代替了日常管理后,仍然需要进行一些监督,这便是项目经理职责用处所在。一切都将成为项目,要按此方式经营业务。

  纯粹意义上的项目经理职责是不用管技术的问题的,只负责管理,但是在一个中小公司可能出入就很大了,比如,在我所在的公司,项目经理职责=客户需求+项目管理+软件架构+程序编码+部署+测试+项目验收,如果需要的话也可以兼个DBA,还好,我以前的功底相对比较扎实,从linux到windowsserver到sqlserver到oracle到jboss到websphere算不上精通也都基本能独立搞定,但要说效率有多高可能就不好说了.

  我个人还是倾向于“分布式”的项目管理方式,也就是经常说的各司其职,有人设计,有人实现,有人维护,而项目经理职责便是管理。我还是欣赏我当初参加工作时在北京网通小灵通账务管理的项目中的人员分配的方式,现在想来还是比较合理,在我们B/S组分配是:一