吉宁讲师观点 / 企业培训师观点 / 企业培训师观点:职业经理:职业经理人10大企业生存法则

企业培训师观点:职业经理:职业经理人10大企业生存法则

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

笔者在很多地方做企业管理培训时,有很多学员问:“我们如何在家族式企业生存?”职业经理人选择企业选择老板就像姑娘选择嫁人一样,一定要慎重,笔者觉得婚姻是女人的第二次生命,那么对于职业经理人的就业选择也一样;职业经理人家族式企业生存法则有以下几点:

  一、职业经理人要知己知彼

  选择就业时,要有事前调查,至少要考虑三点:企业的实际情况;企业的老板;企业的事业。

  当企业在通过猎头公司调查职业经理人时,职业经理人也要合理高效地利用猎头公司调查这家企业和老板以及他们公司所从事的事业;特别要了解这家企业的现状和这家企业的主要产业是否能健康、长久以及企业老板对事业的忠诚度。

  二、职业经理人不要轻易选择跳槽

  笔者认为,选择跳槽就是选择放弃,也就是认输;因为天下的企业和老板都一样,个别除外(他的企业本身就不健康,老板也不是干事业的人),所以对于职业经理来说,选择跳槽一定要慎重,就像女人选择离婚一样。打工皇帝唐骏讲的有道理:最好是不要在企业低迷困难的时候离开,不从事原东家在干的事业。

  任何一个企业都有低迷的时候,这就要求职业经理在选择的时候注意。

  三、职业经理人正确理解权利

  笔者认为担任公司总经理、CEO的职业经理人,有专家权、典范权、制度权、薪酬权、用人权。在这几种权利中,最能让下级信服的,是专家权和典范权。

  四、职业经理人要学会危机公关实力=魅力)

  魅力=影响力,影响力=决策力,职业经理人在职场中也会有危机出现,那么当危机出现时,我们不能回避问题,而是要主动面对,学会做好自己的危机公关,具体讲,就是要勇于承认错误;要学会随时随地反省和检讨自己。

  五、职业经理人对人要策略,对事要策划

  在一个相对比较成熟的企业,特别是在家族式企业和半家族式企业里,肯定都会有很多关系,不管是老板个人的亲戚还是与老板一同打下江山的功臣,如何处理好他们之间的关系,笔者认为这是家族式企业生存法则的重点。笔者给的建议是:要尊重他们;不要依赖他们;要给他们买面子但不会给里子;多与他们沟通和交流,主动和他们亲近;可以征询他们的意见但不一定要采纳他们的意见。

  六、职业经理人无欲则刚

  在企业里,职业经理人一定要起到带头和榜样作用,任何事情尽力做到公开公正公平,千万不要独揽功劳,不要以个人的利益去思考和处理问题,一定要站在公司的立场上去思考问题和处理问题;最好把自己的想法变成下级的想法,并且让他们主动提出,而不是命令他们。

  七、职业经理人要多与老板交流和沟通

  职业经理人,取得老板的支持是最为关键,老板决定了你在这个企业的生存和作为。老板聘请职业经理人,肯定认为其有过人之处,但职业经理人千万不能侍宠而骄,要尊重老板,企业是别人的,江山也是别人流汗打下来。

  所以要多与老板交流和沟通,在行使每一项职权时,要听听老板的想法,尤其是在企业制度改制等方面,要把老板当作家人,如父母或兄弟姐妹。有一个台湾老板对他的职业经理人讲过这样的话,全公司的员工讨厌你,都说你不好,我会给你加薪,如果全公司的员工都说你好,我会减你工资。也就是说,我们在管理企业时,肯定会触及到一些人的利益,得罪一些人那是很正常的事情,但你要取得老板的支持与理解。记住:“老板是你的饭碗,员工是你的发展!”

  八、职业经理人不要一上台就改制

  新官上任三把火,这句话是对的,但一定要在对企业和员工完全了解的情况下。到企业的第一次讲话很重要,不要夸海口,尤其是对老板、员工和企业合作商。因为职业经理人不是只在企业呆一天,要务实地面对工作,很多政令不通的时候,是因为下级对职业经理人的能力产生了怀疑。

  九、职业经理人要学习

  职业经理人要注重学习,哪怕再忙也要抽出时间学习。现在的社会日新月异,因此,职业经理人要制定好自己的学习计划和方案,并也要学会向企业里的优秀员工学习。向他人学习,从事情中学习,从书本中学习,参加各种有益于自己的培训等等。

  十、职业经理人要学会适当地包装和宣传自己

  职业经理人要记住,在其位理其政,学会适当地包装和宣传自己,但不要过度。首先,要将企业和自己的事业结合在一起,写一些专业文章,就是很好的自我宣传方式。其次,进行自我的形象包装和社交礼仪策划等等。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。