吉宁博士观点
1922年秋，《哈佛商业评论》创刊，开篇第一句话就传递给读者这样的信息：《哈佛商业评论》会为读者提供真知灼见，但要实现这一点也会异常艰难：“除非我们承认，引领商业高管们做出重大决策的指南仅限于经验法则、高管们在各自领域的有限经验以及一般的街头智慧，否则，就应该去探究，如何把商业人士的代表性实践更广泛地应用于此类决策，以及如何从中获得商业真谛。”
接下来，该文作者、哈佛商学院第二任院长华莱士·多纳姆（Wallace B. Donham），进一步阐述了《哈佛商业评论》的使命：在缜密研究的基础上发展“商业理论”，以便帮助管理者实现更高效率。
一路走来，我们的文章不再像以前那样让读者望而生畏、敬而远之（至少我希望是如此）。时值《哈佛商业评论》创刊90周年之际，我们将继续遵循多纳姆设定的准则：最好的商业实践不是来源于道听途说，而是源于关键性研究。在十一月份即将出版的特刊中，除了继续探讨这一点，我们还对过去90年间（我们称之为“管理世纪”（Management Century））涌现出来的许多其他伟大理念一一回顾。
此外，我们还会认真审视，在《哈佛商业评论》90年间引领公司管理的种种论述中，事后哪些被证明是真理，哪些被证明是谬论。
本期聚光灯栏目聚焦于战略，主题是—如何把商业理念应用于管理实践。该栏目提出的问题是，为什么战略规划总无法突破现状？四位专业人士—宝洁公司前董事长雷富礼(A.G. Lafley), 多伦多大学罗特曼管理学院院长罗杰·马丁（Roger Martin），哈佛商学院教授简·里夫金（Jan Rivkin），沃顿商学院教授尼可拉·斯格科（Nicolaj Siggelkow）—贡献了他们的远见卓识：战略规划面临的真正挑战，在于如何把理性的科学融入管理艺术，以及如何达成实证的严谨性与思维的创新性之间的“联姻”。
对于这一点，若九泉之下有知，相信多纳姆院长肯定也会颔首。
作者殷阿笛（Adi Ignatius）为《哈佛商业评论》英文版总编辑。
