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培训讲师谈管理:走出非洲

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

  在2011年的饥饿季节(即庄稼收获前的一个月)快结束的时候,列昂妮达·瓦亚马(Leonida Wanyama)一家人正忍饥挨饿—食物所剩无几,列昂妮达与丈夫、以及家里的五个孩子,数日来仅靠茶水果腹充饥。


  这个家庭之所以陷入挣扎,与其说是因为穷困,还不如归因于远大的雄心。罗杰·瑟罗(Roger Thurow)在《最后的饥饿季节:非洲农社风云变幻的一年》一书中写道,为了让年幼的儿子吉迪恩在肯尼亚西部地区就读好一点的寄宿学校,列昂妮达卖出了上年收获的全部玉米,来支付儿子的学费。生产这些玉米作物的种子和肥料,来自于美国一家名为“一英亩基金”的非营利组织。


  列昂妮达用俄罗斯著名作曲家里姆斯基-科萨科夫(Rimsky-Korsakov)创作的交响乐《野蜂飞舞》(Flight of the Bumblebee)作为手机铃声。诸如手机之类的中产阶级需求,与饥饿致死的危险并行不悖。在《最后的饥饿季节》刻画的种种现象中,这只是其中之一。另一个现象是:瑟罗介绍了四个家庭,一旦喜获丰收,他们在饥饿季节的求生策略便迅速转变为大胆的经营计划。农产品盈余推动经济发展早已司空见惯,但从普通家庭的层面来体会这种一点一滴的变化,还是非常令人惊奇的,读起来也颇为扣人心弦。(译/熊静如 校/邓小莉)

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  以上仅为文章摘要,更多内容详见: 《哈佛商业评论》(中文版)2012年11月刊

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。