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培训讲师谈管理:动荡世界,战略何去何从

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

当今的商业世界变化太快,战略已经无法跟上它的步伐?

这正是哥伦比亚大学商学院教授丽塔·麦格拉思(Rita McGrath)在本期聚光灯中提出的问题。数字化、全球化、低门槛——世界经济领域中的这些巨变,使得企业几乎难以保持真正的“可持续性竞争优势”。有鉴于此,麦格拉思教授认为,企业需要不断启动战略项目,以便抓住稍纵即逝的“瞬时”竞争优势。

在麦格拉思看来,稳定不再是行业常态,甚至连目标都算不上。而今的王道是永续创新,即快速建立一系列竞争优势,然后再迅速更新换代。

在这样的环境下,迈克尔·波特的五力模型还有用吗?罗特曼管理学院教授迈克尔·瑞尔(Michael Ryall)认为,目前的战略发展已经超越了波特在1979年提出的理论框架。1996年发表的一篇学术论文带来了一种新的战略框架,它利用数学模型预测战略行动。瑞尔表示,尽管这种模型的概念较为复杂,但它可能更经得起时间的考验。

另外,华盛顿大学奥林商学院教授托德·岑格(Todd Zenger)也在本期聚光灯中撰文,他强调,战略的目标不是赢得竞争优势,而是找到一种持续性的创造价值的方法。为了阐明他的观点,岑格展示了沃特·迪士尼在1957年绘制的愿景图(见52页)。迪士尼认识到,通过有目的地探索各业务板块间的协同效应,他可以打造一座巨大的娱乐帝国。

这个世界真的瞬息万变,那些曾经最伟大的发现也需要在新时代更新升级。

作者为《哈佛商业评论》英文版总编辑。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。