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培训讲师谈管理:弥合“她领导”缺口

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

“女性领导力缺失”一直是商业世界的顽疾,与之相关的讨论常常极富争议,容易招惹多方不满。

近年来,尽管很多女性领导者已获得不菲成就,但全球范围内各类机构的顶级领导中仍难觅她们的倩影。以美国企业界为例,女性C级高层管理者只占总数的15%,董事会中也只有17%的席位属于女性。

在触目惊心的数字背后,人们对此的解读也众说纷纭。本刊4月号的专访嘉宾,谢丽尔·桑德伯格现身说法:女性必须学会“向前一步”,去培养那些帮助她们在组织中脱颖而出的行为习惯。普林斯顿大学的安妮-玛丽·斯劳特(Anne-Marie Slaughter)教授则更为激进,她认为,如果组织乃至整个社会不做出根本性的结构调整,那么作为一个整体,女性将永远无法取得显著的成就。这一论断引发了广泛的讨论。

本期的聚光灯专题正是要讨论这一经典难题。不过,与其对现状痛心疾首,我们更希望去探寻务实的解决方案。在第一篇文章中,三位作者——埃米尼亚·伊巴拉,罗宾·埃利和德博拉·科尔布相信,领导力缺口是女性管理者缺失的罪魁祸首。她们的研究显示,持续的性别偏见严重破坏了女性成为领导者的学习循环,而企业可以采取行动来扭转这一局面。

第二篇文章中,鲍里斯·格鲁斯伯格和凯瑟琳·康诺利则试图从CEO的个人经历中寻找答案。他们采访了24位致力于推动公司包容性的CEO,询问他们为何如此重视多样性,以及如何实现这些目标。作者得出结论,这些CEO将推动包容性视为己任的原因有二:一是道德要求;二是商业行为,因为多样性与包容性对公司的竞争力至关重要。

去年是哈佛商学院决定招收女性学员的50周年庆。学院为此开展了新的研究项目,开设了新课程,并召开了女性领导力峰会。这些活动的目的只有一个,就是为推动全球女性领导者的发展。本期专题也正脱胎于学院在过去一年中取得的相关成果,其最大价值在于对“她领导”困局的分析和破解建议。

弥合“她领导”缺口是一项极为艰巨的挑战,但任何让我们接受现状的借口都极为可耻。

作者为《哈佛商业评论》英文版总编辑。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。