吉宁博士观点
在《哈佛商业评论》90年的历史上，我们发现，任何理念只要与魅力四射的人物发生关联，往往都会辐射出更大的影响力。本期好几篇文章都聚焦于某个显要个人的理念与成就。
亚历克斯·弗格森是其中之一，他被很多人认为是人类运动史上最伟大的教练。1999年被授以爵位的埃里克斯几个月前刚刚退休，此前他曾在英超执教曼联长达26 个赛季。在他与哈佛商学院教授埃尔贝斯合作的文章中，两人将弗格森的整套思路和做法提炼成8 堂领导力课程，为其他诸多机构的管理者提供普适借鉴。这8堂课包括：如何保持对一支高强度团队的控制力；如何运用被忽视的观察能力以及如何应对那些在所难免的变数。
“颠覆性创新之父”克莱顿·克里斯坦森也在本期杂志撰写文章。他和两位合著者将目光转向咨询业。他们认为继出版业和钢铁业后，管理咨询业即将面临颠覆。克里斯坦森以同样为专业服务类的律师事务所为例，为我们生动描绘了咨询公司面临的变革和风险。作者建议，要摆脱被颠覆的命运，咨询机构要加快服务的产品化以及大数据分析的学习和应用。
本期另一位显要人物和文章，来自目前全球战略与竞争领域最受尊重的管理思想家迈克尔·波特，他与最近不幸刚过世的美国医疗联盟社区主席托马斯·李合作，设计了一个既可行又乐观的美国医疗保障体系改革方案。作者说，美国医改，必须基于一个全新且宽泛的目标，在改善患者处境的同时降低成本。
我们期待本期这些卓越作者的理念能带给你灵感火花，我们尤其期待来自中国管理者们的积极建议和反馈。
作者为《哈佛商业评论》英文版总编辑。
