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培训讲师谈管理:谁来终结短期主义?

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

商界已达成这样的共识:如果我们不再专注于短期成果,而是关注长期发展,那么世界会变得更美好。然而,我们目前还找不到切实的方法来改变人们根深蒂固的陋习。我们的理念很清晰,但很多企业和组织的激励机制是变革最大的障碍。

2011年,麦肯锡公司的全球董事总经理鲍达民为《哈佛商业评论》撰文,表达了上述观点。他号召商业领袖反抗“短期主义”暴政,从而开创资本主义体系新变革。鲍达民在文中赞扬了联合利华和福特等公司,它们不再被短期股东的声音束缚手脚。鲍达民的观点称不上有突破性,但作为全球知名咨询公司的领袖,他的观点有力地支持了这种变革。

尽管这些新思想的影响力不断增强,但现实情况却不容乐观。因此在本期杂志中,鲍达民再次出山,与加拿大退休金计划投资委员会总裁兼CEO马克·怀斯曼联合撰写了《终结“短期主义”暴政》一文。

两位作者承认,要求上市公司的CEO无视金融市场的短期压力并不现实。要引领真正的变革,长期战略的支持者要先说服养老基金、共同基金和其他大型机构投资者加入变革。如果这些机构的战略目标转变为长期收益的最大化,那么其他关键参与者——资产管理公司、董事会和公司高管也会顺势转型。

这其实涉及的是公司治理机制的变革问题。2008年金融危机后,公司治理机制的变革是《哈佛商业评论》重点关注的领域之一。在本期的特写中,哈佛商业评论出版集团编辑总监贾斯汀·福克斯撰写了《金融危机启示录》一文。福克斯从理论层面探讨了未来公司治理机构变革的多种可能性。

而在现实领域,谁能清除“短期主义”的流毒?对此,我想借用鲍达民和怀斯曼的一句话来回答:“让理念变为行动的不二人选是世界上大型的资产拥有者,是它们为资本主义提供了必要的燃料。”

作者是《哈佛商业评论》英文版总编辑。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。