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步步为赢在过程

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

许多人会觉得:人生如戏。你能够自编、自导、自演“三合一”角色,非常难。事实上,无论你承认与否,当你诞生的那一刻开始,注定你要扮演角色,当你踏上职途时,理想也罢,努力也罢,都将与过程紧密相连。那么,随着时间的变化,过程也在改变你……

笔者倡导“三此主义”,它是使你紧紧围绕“此时、此刻、此地”不放松,做好你该做的事,爽起你要爽的活。无论是成与败或是得与失。

比如,各项名目凡多的评奖,结果出来了,或喜或悲都会是过眼云烟,一切都将重新开始……循环往复,自然是人生的写照,若然是沉痛或是沉醉在某一个结果中,不能自拔,就等于荒废了自己。有结果又能怎样呢?步步为赢在过程,感受才是最大的。

又比如,在街市,一个卖水果的人,接着陆而来的生意,会让他心情爽快……卖完了,相信数着一天的收获也会甜滋滋,但明天同样要去摆档,需要在过程中感受,如果买水果的人少了,结果是不言而喻。生活和工作比卖水果复杂得多,但同样要面对和在过程中努力,去赢取。要是整天想着结果的人,不仅会加大自我压力,更不能从容不迫。所谓功到自然成,正是需要我们如何把过程每一件事做得更好。

正如,某企业老总对新到职的一名经理说:“我不关注你过程怎样做,要的是看到结果”?这里有两层意思,一是做什么,我告诉你,如何做是你的责任,其实这正是对你过程能力的考察。二是做得怎样,做得好吗?这是达成结果的评鉴和校对。关键在于你能力发挥和过程是否做到实处。

笔者强调的是,企业一如既往的话题:无论做人做事,做到实在;不仅仅是体现了人的良好素质和职业品格,更在于让你在过程中,能够很好地把握得住,而不至于目标偏差了,资源浪费了,但却收不到预期的成果。

步步为赢在过程,就是要把事情做到实处。因为,过程在于每个细节,从企业管理角度,越是往基层;越是需要重视过程的控制,也就是:要结果,更要过程。对新入职的员工,从试用期的第一天开始就在上级指导下,从岗位的每一个环节、每一件事情、每一项操作都要了解和熟悉,才能从不懂到懂、从不会到会、做到实处正在乎你每一个过程的态度和行为。因为上岗的过程,正是改变的过程。

步步为赢在过程,其重要性反映在会计岗位上,更能说明问题。很简单,同样是会计的职位,事后会计,管理会计和预算会计三个职位的工资水平就不是在一个档次上。事后会计的基本职责是反映和核算,管理会计的基本职责是注重过程到核算,预算会计职责是从预计、过程反映到结果都达成一致的核算。

步步为赢在过程,正是想到的要做到,做到的要做得更好,这便是成效。正如笔者在成功心理学原创著作中谈到:只有掌控的过程,才有预期的结果。无论你是准职业者还是在职工作人士,瞄准目标过程就不要松懈,不断的修正和进取;结果才是可以预期的。抓住过程不放松,便能能牢牢把握着结果!

笔者与你共勉:不要寻求生命的结局,而要好好把握活着的人生。无论是生活、工作还是娱乐,一切都由你策划、由你掌控、由你造就——更为每一个人所获取的经历与感受着的过程喝彩!因为一切在行动,步步为赢在过程……!

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。