吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 优秀企业文化直接提升企业的竞争力

优秀企业文化直接提升企业的竞争力

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

作为创造社会财富的企业,企业管理者在传承塑造文化方面具有不可忽视的社会责任。企业管理者重视不重视企业文化,关系到企业能否贯彻质量第一、消费安全第一系列经营理念,缺乏企业文化的企业,不仅会使培植百年企业的理想成为空话,而且也会影响到社会诚信等文化理念的深入。如果企业管理者不重视文化传承塑造,必须会导致不重视安全生产,忽视产品质量等问题,如此,就会形成一种忽视文化传承的不健康倾向,以文化为内核的软实力就会逐渐丧失。

电力检修企业市场竞争已步入企业文化竞争的时代。如何建立适应现代化企业制度的企业文化以应对挑战,成为摆在每一个企业管理者面前的一个重大课题。

企业文化内涵十分丰富,它不是与生俱来的,而是通过长时间的凝聚、积淀逐步塑造而成的。企业文化一旦形成,就具有稳定性、连续性和持久性。万科总裁王石认为自己最大的成功应该是在他将来离开万科后,万科仍然健康有序地发展下去。联想的灵魂人物柳传志更加直白:“办公司就是办人”。他要求公司员工要堂堂正正的做事,清清白白做人,勤勤恳恳劳动,理直气壮赚钱。

企业文化具有鲜明的人性和时代特征。一般认为,企业文化具有导向、凝聚、协调、激励、约束和辐射6种功能。这些功能纵横交错,相互影响,相互渗透,起着教育人、引导人、培养人、塑造人以及推动企业文化发展的作用。还有一些专家预言,企业文化很可能成为决定企业兴衰的决定性因素。在激烈的市场竞争中,优秀的企业文化将直接提升企业的竞争力。所以,深层次的竞争是企业、企业精神上的竞争。当用户与企业打交道的时候,很容易感受到企业文化的诱惑力。企业文化反映企业的经营管理,是企业理念、诚信经营和规范运作的集中体现,有什么样的企业就有什么样的企业文化。在此,企业文化是企业的根,也是企业的身份证,具有鲜明个性和时代特征的企业文化是企业巨大的无形资产。它能够充分调动员工的积极性,凝聚人心,吸引人才,促进团队建设,同时可以挖掘企业的潜能,使企业保持旺盛的活力,展示企业形象,增强企业的核心竞争力。

综观优秀企业发展史,无不印证了企业文化建设在企业发展中的重要作用。因此,笔者认为:创立企业文化和加强企业文化建设是企业参与竞争的必由之路,否则,必将被市场所淘汰。相信企业文化将会对企业的发展呈现出它独特的魅力和巨大的作用。

企业管理者作为企业文化的建筑师,承担着企业文化建设最重要也最直接的工作。事实表明,塑造企业文化的关键,在于企业的管理者尤其是高层管理者,有没有决心和勇气先把自己塑造为传承推动文化的典范,能不能自己先认同并遵循、传播文化。一些企业的高层管理者总觉得企业文化是为了激励和约束员工的,其实更应该激励和约束的,恰恰是企业文化的塑造者。一些企业的高层领导往往成为各种理念、制度的直接破坏者,他们负面的方行,对企业文化建设的影响是灾难性的。企业领导者的行为是一种无声的号召,对员工起着重要的示范作用,因此领导者本身应成为这种价值观的化身,并通过自己的行动向全体成员传播企业的价值观。首先领导者要注重对企业文化的传承、塑造、宣传、倡导。其次,要表率示范,在点点滴滴中都要体现企业的价值观。使企业成为具有文化底蕴的温暖之家,以适应广大职工的需求与愿望。想信这样的企业才是职工愿意为之努力工作的企业,也是企业可以招到更多人才的根本。

因此,无论从企业自身生存和发展,还是从国家都有责任为文化建设作出更多贡献,有责任推动历史文化的传承、塑造和创新。

相关课程:

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。