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管理:让职工在企业“自我实现”

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

作为企业机关管理部门的职工,我们在实践中深深地感受到,给全体员工提供公平的自我实现的机会,是大家安于工作、提升幸福感的有效举措。

最近,我们公司选派了166名青年员工到化工院校进行4个月的专业培训,参加培训的人告诉我,这些学员学习热情一个比一个高,每天早课前还自发地组织齐唱公司厂歌,并且还成为培训学校的一景了。前两天,和车间主任聊天时听到:“公司把部门管理权放给我们,我们担子重了,有劲能使出来了。”

这是今年我们公司根据“十二五”发展规划,预测今后公司对人力资源的需求,结合并尊重员工的自身职业发展,实施的员工成长激励措施。实施这些措施,是为了让全体员工随公司的发展而发展,使大家都感到工作有方向,个人价值在公司内能得以实现。

我认为,企业要想提高幸福指数,就必须为职工提供广阔的发展平台和公平的晋升渠道,让职工不仅感到劳有所得,更要劳有所盼,让职工乐于在企业继续自己的职业生涯,甚至对企业产生依赖感。企业应该重视员工的培训,为他们提供适合的学习机会,让有进步愿望的员工走入进步轨道,以充分实现自我价值。

我们公司去年仅对合成氨车间员工培训费投入就超过百万元。在公司运行机制上实行管理重心下移,给车间管理层设立挑战性的工作目标,让管理人员有职有责有权,充分发挥工作的潜能,感受到自身在公司发展中的价值,取得干事创业的成就感和被认同感。公司通过定期的绩效考核,提高全员的竞争意识,奖励优秀,激励和鞭策“一般”,极大地增强了员工的满意度和归属感,既提高了工作效率,又提升了生活在公司大家庭里的幸福感。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。