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企业就是一个团伙

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

一群人要聚在一起,需要两个条件。一是有人挑头,二是有事情要做。

没人挑头,再多的能人也是一盘散沙。挑头人应该什么样呢,说法很多。有的挑头人就是个摆设,像战场上的军旗,不能冲锋杀敌,但是能够稳定军心。军旗不倒,战士就知道队伍还没垮,继续拼命就有胜利的希望。还有的挑头人简直就是上帝,高瞻远瞩无所不知,琴棋书画无所不能。现实中的挑头人,介于摆设和上帝之间。成功了,越看越像上帝,失败了,原来天生就是摆设。

光有人挑头不行,还得有事情做。是偷鸡摸狗、打家劫舍,还是升官发财、保卫地球,这个并不重要。世界早就多元化了,只要目标坚定,肯定能找到志同道合的人。怕就怕变化无常,早晨往东,晚上向西,今天杀人放火,明天吃斋念佛。太让人无所适从,结果就没人跟从。

有挑头人,有事情做,这至少是个团伙。团伙要发展壮大,唯一的方法是把事情做成。迎着朝阳兴高采烈满怀希望出发,踏着晚霞鼻青脸肿两手空空回家,这样的山贼没有前途。带头大哥再厉害也不行,必须调动大家的力量。盗亦有道,谁侦查,谁放风,谁冲杀,谁接应,谁销赃,谁公关,谁管财,哪一件事情都很重要,不能疏忽。千头万绪,归结为一条,就是要达成目标。

成功之前说再多警句无人理睬,成功之后说什么瞎话都是名言,因此多做做好才是王道。大家来自五湖四海,思想原本也单纯得很,无外乎大碗喝酒、大块吃肉。天上不会掉馅饼,为了喝酒要流血,为了吃肉先拼命,这是天经地义的事,不需要带头大哥添油加醋赞美流血、画蛇添足美化拼命。分派好各自的工作,别让瞎子去侦查,别让军师去冲杀,也就做好了带头大哥的本份。

企业、组织、管理、领导,词汇越来越多,含义越来越深,结果是说的人云山雾罩,听的人云里雾里。德鲁克说,管理职能的基础,以及组织存在的目的,是将人的力量转化为生产力。德鲁克又说管理者的首要任务,是驾驭组织达成目标,也就是取得经济绩效。

通俗点说,企业首先是一个团伙,管理者就是挑头的那个人。挑头人分好工,大家一起把事情做成,团伙就能继续存在,大家都能继续喝酒吃肉,如此而已。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。