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培训讲师谈管理:企业节能:实现简单目标、准备迎接未来

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

2008年,密歇根大学的艾米丽·雷娜成为首批安排在大企业进行暑期实习的工商管理硕士学生之一,这是环境保卫基金会(EDF)的绿色公司计划第一年的一项工作内容。她的任务是挖掘能源浪费中最容易实现的目标,提供创新解决方案来降低成本并提高环境表现。据环境保护基金会估计,采取无成本或低成本的节能措施,每年可为每5万平方英尺的办公空间节省4万美元。


 


雷娜被派往位于加利福尼亚州圣何塞的思科公司研发中心(公司设在全球的1,500个研发中心之一)。她准备了许多提高空气流管理的想法 /冷通道、在架式部件和服务器上安装的备用面板以防止多余热量集结、改良的监测系统、以及效率更高的散热系统。她最重要的发明已经在北卡罗来纳州的思科研发中心投入使用。“他们安装了电源分配单元,又称PDU,该设备能让实验室管理人员对实验室环境下的能源使用进行监控,还可以编制程序,将闲置或未使用状态下的设备关机。”雷娜说道。


 


长期以来,忘记将设备关机一直是个问题,而PDU帮助实验室半年内实现节能50%。雷娜为思科公司作了初步统计,发现能够每年节省800万美元,减少3%的总体温室气体排放。“很多时候,采购设备的IT人员并不是真正管理电源和缴纳电费的人员,”雷娜说道,她认为自己的工作是“清除节能障碍”,而许多大公司普遍存在这些障碍。“我在思科公司的经历令人难忘,我学到了许多节能知识。”


 


能源浪费和机遇


 


思科公司并不是一个特例。多数企业在浪费大量能源,原因只是一些“我们一直这么在做的”惯例。但是,全球越来越多的公司在实施变革并取得了可观的节能效益。


 


沃顿商学院名誉教授、法国欧洲工商管理学院可持续发展教授保罗•克林多佛尔(Paul R. Kleindorfer)曾经担任过美国制药业巨头辉瑞制药公司的项目顾问,该项目是由公司设在德国“绿色”城市弗莱堡的一家工厂发起的。


 


工厂制定了减少碳排放40%的目标,为此,富有进取精神的首席工程师迈克尔·贝克(Michael Becker)制定了50个工厂项目,包括安装保温窗户乃至一台生物质锅炉,这台锅炉燃烧木屑废料进行供暖和提供生产用蒸汽,而这些木屑废料则来自当地的木材工厂。仅这一台锅炉就可以每年减少碳排放7,000吨,每年为工厂节省高达六位数的供暖成本。


辉瑞制药的工厂还安装了地热换热器,以便在夏季提供冷气、在冬天提供暖气。“这些新的系统可以满足他们75%的总体能源需求,”克林多佛尔说道,“他们不再进口化石燃料,以便从工厂周围三十英里内的地区采购生物质和地热。”


 


克林多佛尔指出,为了实现碳中和目标,辉瑞制药的弗莱堡生产基地将通过出售碳许可证获利,该许可证是欧洲总量管制和交易系统的货币。“辉瑞制药的做法非常好,但是在欧洲有数千个类似的项目。让公司节省20%-30%的能源成本是不太可行的,而且这对于能源密集型行业更加重要,例如水泥、钢铁和铝业。”


 


一些最有效的节能项目是企业与企业之间的合作项目。例如,联邦爱迪生公司与福特汽车公司在伊里诺斯州芝加哥高地合建了一家占地两百万平方英尺的冲压厂,该厂节省用电超过了1百万千瓦小时(相当于每年节省10万美元)。项目包括对1,000多个照明设备进行更新,另外安装了1,000个占位传感器。福特汽车的工厂经理格洛里亚·乔治亚(Gloria Georger)对联邦爱迪生公司表示,此举的益处远远不只是节省用电。“照明的改良将为我们的员工提供一个更好的工作环境,”她说道,“工厂的生产率提高了。”


 


沃顿商学院运营和信息管理学副教授乌尔库·奥柯特姆(Ulku G. Oktem)指出,在能源价格昂贵的发展中国家,寻求竞争优势的企业已经实现了较简单的目标。奥柯特姆目前在土耳其伊斯坦布尔花园大学和沃顿商学院执教,他引用了土耳其自动扶梯的例子,电动扶梯内置有运动传感器,因此电动扶梯只有在有人靠近时才会运行;另外,教室里的灯也会自动循环熄灭。“在这里,这类事物非常普遍,”她说道,“人们似乎都非常注意节能。”因为具备了这方面的经验,她认为在第三世界国家运营的西方企业必须让当地人参与到他们的节能改进项目中去。“并不是从上至下地强行贯彻,”她说道,“这类项目应当结合当地的知识、风俗和行为习惯。”


 


奥柯特姆还指出,“在产品设计和研发方面有很多容易实现的目标”,她以施乐公司和美国美泰公司为例,这两家公司通过领先的产品设计和其它创新成果,提高了公司的环境表现。


 


根据美泰公司的2009年《全球公民责任报告》,在涂装线上安装蒸发式空气冷却器为工厂节电130,000千瓦小时。在将液压注塑机更换为电动造模机之后,每年节省能源成本10万美元。对美国配电系统的改进之后减少用电30%,采用的方法包括使用天窗而非仓库内的人工灯,以及减少补光灯的使用。


 


近在眼前:宾夕法尼亚大学的节能措施


 


艾米丽·席勒是沃顿商学院2009届工商管理硕士毕业生,现担任沃顿商学院可持续计划副主任。该学院近年来的环保创新成果包括:2004年推出了三堆法回收系统(2008年扩展),该系统使学院的总体回收率从18%增加至25%;另外还有预置的双面打印,每年可节省用纸240万张。


 


席勒的沃顿节能研究工作主要分为四大类:暖通空调制冷、照明、绿色IT及行为改变。例如,席勒的研究小组发现,在沃顿商学院的亨茨曼大楼内,暖通空调系统的设定值使得系统引入的外部气流超过了良好空气质量所必需的数量。他们目前正在对暖通空调项目评审,该项目每年将能节省20万美元,席勒说道。


 


“照明设备太多,”席勒补充道,“单单在亨茨曼大楼内的灯具就有数千盏之多,我们把灯泡都更换为节能型的荧光灯和LED灯。”现在,沃顿商学院的500多台公用计算机在闲置一小时后就会进入‘休眠’状态,每年可节省8,000美元。


 


另外还在沃顿商学院查寻那些“吸血鬼”或“幽灵”负载 从咖啡机、微波炉到“休眠”的计算机 这些设备在闲置状态时会消耗大量“备用”电力。此类不被觉察的用电量占到全国耗电量的6%,席勒指出,减少此种电力流失的方法之一就是在每天工作结束、周末及节假日期间将这些设备的电源插头拔掉。“所有配有LED灯的设备都会耗电,我已经把我办公室里的闹钟都重新设置了一遍,”席勒说道。


 


在最近的四个月内,沃顿商学院节能92,000美元,实现了宾夕法尼亚大学校长艾米·嘉特曼的在“气候行动计划”中设定的目标,即在该年减少5%的能源使用,并在2014年达到17%的节能目标。为了进一步减排,该项计划动员一半以上的大学社区人员采用步行、骑车或拼车出行。


 


通过废热发电等技术来实现废弃能源的再利用


 


减少企业能耗应从杜绝能源浪费开始,其中具有代表性的就是净油器的排放以及燃烧宝贵的甲烷气体。“杜绝浪费是最容易实现的目标,”宾夕法尼亚州大学机械工程及应用力学教授、宾夕法尼亚大学/沃顿商学院全球环境领导力计划(Initiative for Global Environmental Leadership,简称IGEL)顾问诺姆·利奥说道。“早在20世纪70年代,我们就已经开始关注这个问题,当时,蒸汽排气阀在整个冬天不停地排放热气,由于室内温度太高,因此人们都把窗户打开,这种情况非常普遍。遗憾的是,企业有时认为浪费能源比寻求利用能源的方法更加简便。但是这类浪费是很容易被发现的,而且不需要太多资金就能解决。”


 


通过“废热发电”(又称热电结合或CHP),可以获得生产过程中的废热或蒸汽并用来发电,这些电力既可以重新利用也可以出售。汽车就是很好的废热发电例子,发动机在驱动交流发电机发电的同时会产生废热,而这些废热可以被转换成为车内暖气。


 


发电厂一般是通过冷却塔或其它设备将废热排放到环境中去,但是联邦爱迪生公司提供了一种新颖的能源回收利用范例。该设备将五家发电厂的300亿磅的蒸汽加热至华氏350度,用来为曼哈顿的10万座大楼供暖,形成世界上最大的“蒸汽街区”。废热和蒸汽还能被用于吸附式制冷机。对于联邦爱迪生公司而言,这并不是一项新业务:现由105英里长的主管和给水管构成的蒸汽系统早在1882年就已开始投入使用。在冬季高峰时期,该系统每小时可提供1000万磅的蒸汽。蒸汽业务利润丰厚,占到联邦爱迪生公司收入的6%


 


利奥建议企业实施全面运营审计,以确定在哪些方面存在能源浪费。通过审计可以发现对已生成的能源的再利用机会,以及使用更高效的设备来消除浪费。


 


行动建议:切勿熟视无睹


 


环境保卫基金会节能专家凯特·罗伯特森(Kate Robertson)提出,集团的“绿色企业计划”提供了“一对目光敏锐的眼睛”,来针对那些潜在的节能机会提出问题,那些“看似无聊,但是非常基本以至于没有人想到去问”的问题。有一家德克萨斯州的公司,她举例说道,通过将不再使用的锅炉停机而节省了巨大的成本。由于公司只是聘请工商管理硕士担当十周的实习节能助理,因此节能成果是显著的。


 


罗伯特森表示,在暑期实习期间,“绿色企业计划”的学生可以查看运营、印刷、照明及制冷等各个环节,往往会发现许多重要的节能机会。“企业可能不太清楚他们为电冰箱付的帐单,”她说道,“他们习惯于付清帐单后继续工作。但是,能源审计会让他们将使用了20年的旧冰箱更换掉,这样不到一年,公司从中节省的资金已经足够购买一批新的计算机了。”


 


据环境保护基金会报告统计,美国商用建筑的温室气体污染占到全球的17%,在节能方面的每1美元的投资将使资产价值上升3美元。加州能源委员会提出,能源审计可能是“为你的公司做的最佳投资”。该委员会为企业提供的其它节能建议还有:


 



  • 尽量避免在高峰时段(下午3点至上午7)使用大型设备。
  • 下班时关闭设备和关灯(将计算机设置成“休眠”模式)。运动传感器可以在两年内偿还自身费用。
  • 在夏季上班时间,将工作区的自动调温器设定在华氏78度,下班后设定为华氏85(这样就可以在自动恒温器每升高一度时节省2%的空调费用)。使用吊扇也能使工作区的温度下降至少四度。
  • 为朝南和朝西的窗户安装窗户隔热膜、遮阳屏障或遮阳篷。
  • 尽量使用“能源之星”认证的设备(可比标准设备节能30%)
  • 将白炽灯更换为寿命持久的节能灯(CFL),节能灯可以提供相同亮度的照明并节能75%。与白炽灯的1,000小时寿命相比,节能灯的使用寿命长达10,000小时。将单个100瓦的白炽灯更换为25瓦的节能灯,后者可在其使用期限内节省90美元。将采用白炽灯或荧光灯的出口指示牌更换为节能效率较高的LED灯。

     


    为节能提供创新的金融产品


     


    全球环境领导力计划主任、法律研究和商业伦理学教授埃里克·奥茨(Eric W. Orts)指出,节能措施提供“基本的、稳定的回报,而不是通过研发投资获得的巨大回报”。因此,企业往往倾向于以长期节能为代价来进行投资以获得短期利益。


     


    沃顿商学院决策科学和公共政策学教授、沃顿商学院风险管理与决策过程研究中心联执主任霍华德·昆路德(Howard Kunreuther)指出,公司可能将会需要经过很多年才能还本的节能改进项目延后,“因为他们追求的是眼前利益。如果还本时间为15年,而决策者期望在此之前采取行动,他们会担心无法因节能而获得好评,反而会因成本增加而受到指责。”


     


    节能合同是解决这个问题的一种方法。例如,许多太阳能公司免费为公司安装光电面板,只收取在长期合同中规定的优惠电费。


     


    业界领先的SPG Solar公司首席执行官汤姆·鲁尼(Tom Rooney)最近与加州艾文学区签署了一份合同,到2010年年底,公司将在学区的21座大楼屋顶安装四兆瓦的太阳能面板。“合同没有争议,我们也没有收取一分一毫,但是这项工程能在20年内节省电费开支1,700万美元,”鲁尼说道。太阳能系统每年将发电660万瓦特小时,可以满足学区45%的用电需求,他说道。


     


    昆路德提出,解决节能项目还本时间较长这一问题的另一种方法,是实施内部流程将升级成本分配到各个阶段。“最好不要在第一年收取全部费用,因为这样会有负面效果,”他说道,“必须将收费时间拉长。”他还补充了另一种方法,由公用事业机构和其它提供前期节能升级的公司提供贷款,然后逐年分期偿还。


     


    为了使节能投资更具吸引力,一些组织开始将目光投向能源服务公司(ESCO)。根据能源服务公司的战略,公司(例如霍尼威尔国际公司)将与客户签订节能合同并安装节能更新设备。客户在720年的时间内还清前期投资,同时节省了能耗成本。1997年,世界银行在中国创立了第一家能源服务公司,现已成为资助发展中国家节能项目的流行工具。在美国,能源服务公司产业的每年的产值为60亿美元,产业团体表示,由于奥巴马政府的节能开支,因此在未来几年内,该数字可能会增长三倍。


     


    20世纪70年代,由于阿拉伯国家石油禁运(1973)和伊朗革命(1979)导致能源价格上涨,于是能源服务公司产业就应运而生。国家能源服务公司协会表示,到目前为止,已在能源服务公司项目中投入200亿美元,其中70亿美元直接用于招工。


     


    世界局势越来越无法预测,长远的应急计划具有越来越重要的意义,特别是在能源问题方面。全球商业网络是专门帮助企业应对不确定性的组织 “无论是关于他们自身的未来、所在行业的未来或是整个世界的未来的不确定性,” 该组织提供了取得“能源成功”的四点计划:


     


    ·         掌握节能的基本原则,通过高层领导及任命能够制定积极目标的节能总监,来建设节能型的企业文化。


     


    ·         在投资和战略决策方面高瞻远瞩 包括为工厂选址及进行收购 时刻考虑能源成本、使用及供应。


     


    ·         在公司购买和使用能源方式上,寻求业务变革机会。在寻求和宣传新型节能技术产品和服务时力求创新。将能源作为增长的杠杆而非只是成本。


     


    ·         制定应变策略,包括能源价格和供应方面实质性的和持续不变的范围,以及为节能和温室气体减排提供激励措施。积极管理风险。企业领导可以通过公司、董事会和广泛的行业来采取个人行动。


     


    税收鼓励:最大限度利用


     


    公司可以通过节能改进措施享受丰厚的联邦税收优惠。以下是美国节能经济委员会(ACEEE)Business.gov提供的一些主要激励政策:


     



    • 2005年美国能源政策法案》规定,商业建筑物的供暖和制冷达到50%的节能标准,将可获得每平方英尺1.80美元的补助(整栋大楼),实施期限至2013年,以及给予照明、暖通空调等其它区域的系统每平方英尺60美分的补助。照明改良达到25%的节能标准的,将以每平方英尺30美分的补助递增。安装组合热电(CHP)单元的,最初安装的15兆瓦将可获得10%的投资税抵减。
    • 现场可再生能源也将获得抵减。达到30%节能标准的太阳能光伏电池(PV)将可获得2,000美元的税收抵减,实施期限至2016年。达到30%节能标准

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。