吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 企业管理:“带人”就是“带共识”

企业管理:“带人”就是“带共识”

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

管理者要带队伍带下属,其实核心在于“带心”。这个心是指内心藏识的心,也就是他们内心的认知、想法、目标和期许。如果内心的想法、期许一致,心识作用觉识所发挥显现出来的情绪体会也会一致,这就是所谓的共识或共同的企业文化。
带人就要带起大家的认知,就要先以身作则,起模范带头作用,让自己的属下心甘情愿地归心于自己。如果管理者很任性,不能让员工为自己的忧而忧,为自己的乐而乐,那么,他的管理一定是很失败的,这样的团队也是一盘散沙,缺乏凝聚力和战斗力。
一位年薪过百万的企业管理者——美国钢铁公司总经理——曾经被记者问到:“你能领超过百万美元的年薪,到底有什么本事呢?”
他回答说:“我对钢铁懂得并不多,我最大的本事就是我很了解员工的需求,了解每位管理者的脾气,我很懂得他们的心,我能使员工工作起来有激情。”
将员工的干劲鼓舞起来,任何一个企业和团队想不出色都难。可是,很多管理人员正好相反,他们只是把员工当做工具或机器,在他们面前放任自己的情绪,那就很难引起共识。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。