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张国祥:从今年开始不如从今天开始

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

今年项目组召开第一次会议,就有人迟到,而且迟到者都是企业高管。有人问我“应该如何处理?”我说“照章处罚。”项目秘书问我“我们有权力处罚高管吗?”我说“会议通知上写得明明白白,迟到罚款十元,无故缺席罚款五十元,规定照抄,名单附后就是了。有权发这个通知,就有权按规定处罚,无须再请示报告!”秘书为难地说:“去年就这么规定的,可是从来没有执行。”

“去年没有执行,那就从今年开始执行嘛。”有位与会者提议。

“从今年开始不如从今天开始!”我再次重申,“高管就应该起模范带头作用,罚款也让他们带个头吧。”

与会者报以热烈的掌声。

我随后给大家讲了一个国企改制的故事。说得是沈阳有一家国有企业,因连年亏损被日资企业收购了。日方接手后派了三名企业高管,一年后就把企业扭亏为盈了。这三名日方管理人员来到沈阳后,对企业的人员、制度没有进行任何改变,而是在开业第一天正式宣布:企业的所有规章制度一字不改,照章执行,所有的老员工一个不辞,但是,凡有不适应者请主动辞职。没有人辞职,也没有人违章,人人遵章守纪,个个努力工作……一年后,企业就发生了天翻地覆的变化。

我告诉大家,几年前,当我看到这个故事时,我本人是震惊了:众多亏损的国企有几家不是有制度不执行、有章程不遵守而自我毁灭的呢?难道我们也要重蹈覆辙不是?

“是啊,我们企业的制度也不少,就是真正执行的少。”

“越是位高权重的越是不遵守规则。”

“越是职位高的越是敢迟到。”

……大家七嘴八舌地回应道。

我们正在进行管理升级,而担负这一重任的高管们都不能身先士卒,遵守规则,那我们如何去要求下属、要求基层员工遵章守纪呢?

执行制度、遵守规则,高管们更应该带头。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。