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培训讲师谈管理:施振荣:王道管理体系

企业培训师吉宁 2015年12月13日 培训讲师谈管理

尽管退居二线,台湾IT教父施振荣眼神依旧犀利,甚至气色比起三年前更好了。施振荣自嘲,“无官一身轻”。目前他依旧担任宏碁董事会董事一职,但已经很少介入到宏碁的日常经营和管理之中。在打理家族投资的智荣基金之外,他这两年的主要工作都在建立中国管理模式——“王道管理”体系与推广。

在施振荣看来,西方的管理模式有着天然的缺陷,他更希望通过总结主政宏碁的经验,建立一套植根中国“王道”传统,且能适用于全世界的“王道管理”理论体系。当然,他也承认,自己是个实战派,缺乏理论体系,需要借助学院派的力量。为此,他也找来美国达顿商学院教授陈明哲搭档。

任何管理理论与理念的推广都是漫长的,几近古稀之年的施振荣自嘲“王道管理”现在是“非主流”,希望能够在有身之年看到它从“非主流”变成“主流”。为了推广“王道管理”,施振荣不辞劳碌创办了“王道薪传班”,自己担任“班主任”,与学员们一起教学相长。这个班聚集了两岸三地众多优秀企业的管理层,分别在台北、上海两地授课。

“班主任”对于“王道薪传”重视非常,他先是盛邀文化名人龙应台登堂开课,向学员发表了《文化的复兴》的演讲,后又邀请来联想集团的柳传志与大家分享管理经验。难为知己,难为敌,柳传志授课开讲那一刻,施振荣甚是感动。他说:“联想与宏碁在PC市场激烈竞争,今天却能同台分享管理心得,这也是‘王道’的体现。”

施振荣,宏碁集团董事

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。