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培训讲师谈管理:当当网宣布转型为6大事业部管理模式 COO黄若离职

企业培训师吉宁 2015年12月13日 培训讲师谈管理

黄若

黄若

6月29日晚间消息,当当网刚刚发布公告,宣布将公司管理结构转型为事业部模式,同时COO黄若因个人原因离职。

公告称,当当网已经形成了以6大事业部为核心的新管理结构,这6大事业部分别为数字业务事业部、服装事业部、出版物事业部、婴童事业部、数码家电事业部和日百事业部。

其中,日百事业部是今天刚刚成立的,副总裁江强将分管日百事业部,直接向CEO李国庆汇报。

当当网表示,事业部的划分有利于抓住市场发展机遇和管理不同产品。母婴事业部向执行董事长俞渝汇报。图书事业部、百货事业部(不包含母婴产品)、服装事业部和电子书事业部向CEO李国庆汇报。

同时,当当网还宣布了一系列人事调整。原公司COO黄若因个人原因离职,他曾任淘宝网运营副总裁并担任淘宝商城首任总经理,一手搭建了淘宝商城的平台式B2C运营模式,2010年3月加盟当当网任COO,负责当当图书、百货类商品的运营。

此外,王悦将晋升为公司副总裁,管理包含母婴产品和少儿图书的母婴事业部。王悦于2000年加入当当并负责少儿图书品类,带领少儿图书成为当当出版物中成长最快、占比最高的品类。

“我非常高兴的宣布,由于王悦的出色表现和过去十年来对当当网的突出贡献,将她晋升为公司副总裁。她现在负责由少儿图书和母婴产品组成的新的母婴事业部,这种模式利于贯彻公司图转百以及交叉销售的核心战略。”执行董事长俞渝表示,“我们感谢Roger(黄若)在过去一年来对于公司的贡献并祝愿他前程顺利”

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。