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团队管理要懂得关心

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

团队管理的好坏直接影响着员工的凝具力、士气、创造力,乃至影响到企业的竞争力!

—所以团队需要关心,当然也需要人情味,更需要为员工提供优秀的发展平台!然后回报于团队及企业!

—那么对于团队成员我们应该做些什么工作呢?

第一,给员工用武之地——授权。

第二,生活与工作上的关心。

第三,关心员工的成长,为员工搭建上升通道。

总之,管住一个人没有用,管住一颗心才有用;人在那里,心不一定在那里,那这样的管理就是失败的;如果做到让员工的心在那里,人也就一定在那里了。所以团队建设很关键的两字就是关心,先把员工的心关起来,而不要一味的去控制一个人。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。