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企业文化是一把双刃剑

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业文化是企业管理的思想灵魂,一个优秀的企业就像人一样,有其思想灵魂。然而,企业文化绝对不是附庸风雅的阳春白雪小资情调,也不是吃喝玩乐的下里巴人俱乐部。对于企业文化应该本着审慎的态度,虔诚的心去做好企业文化。文化可以兴企,文化也可以亡企,企业文化又是一把双刃剑。优秀的企业文化不仅使企业在市场竞争中所向披靡。然而伪企业文化,则迟早会让企业品尝到自己酿造的苦果。

话说北宋时期市场经济迅速发展,商战烽火四起,而在当时大大小小企业比比皆是,多年雄据市场主要是三股势力,其中以赵佶为董事长的宋家王朝占据市场中的主导地位,成为当之无愧的龙头老大,一时之间市场地位难以撼动。而以宋江为首的山东水浒集团,和以方腊为首的江南集团的蓬勃发展,他们企图打破宋家集团的垄断地位,从市场中分出了一杯羹,通过多年的扩张,逐渐蚕食大宋王朝的市场。一时间,北宋时期市场竞争空前的激烈。

说起水浒集团的由来,这是位于山东梁山泊的一家私营企业,其发展史比较复杂,经历了几次改革转制而成立的。当初,由下海经商的落魄文人——白衣秀士王伦白手起家创立了梁山泊家族式小作坊企业。后来,因为企业改制,北方巨贾晁盖觊觎梁山泊,强行注入股本,成为集团最大股东,改名为水浒集团,取而代之成为集团的董事长。

当企业由粗放式管理步入专业化的发展轨道之后,集团董事长晁盖进行了企业改革,逐渐形成了“除暴安良”的梁山文化。他们提出了“杀富济贫、除暴安良”企业使命、“有福同享、有难共当”的企业价值观……同时,设立专职的人力资源部——“聚义厅”,以招揽天下英雄豪杰效力麾下。一时间,江湖人才纷纷聚集蓼儿洼,通过几年的卧薪尝胆努力,水浒集团威名远扬。同时,由于水浒集团挖走了大宋王朝集团许多职业经理人,动摇了大宋集团的市场根基。也使得大宋王朝不得不采取多种手段,企图扼杀正在发展中的水浒集团。

为了使水浒集团获得跨越式发展,晁盖不惜以重金引用人才,招纳了从赵宋集团出走的职业经理人宋江。说起这个宋江可是大有来头,其原为大宋王朝集团一名基层干部——押司,在大宋王朝工作多年,始终得不到大宋王朝的重用,一直郁郁不得志。然而,此人颇有才能,且善于交际,为人慷慨大方,江湖人称“及时雨”。想当年,晁盖的第一桶金——劫夺蔡京的生辰纲,也多亏宋江的鼎立相助。虽说这宋江是一怒之下跳巢到了水浒集团,但是,他在心底里仍然对大宋王朝怀着牵不断、扯还乱的感情。

后来,水浒集团董事长晁盖因身劳成疾病,不幸病故。而宋江靠着良好的人际关系,成为水浒集团第二任董事长。水浒集团发展态势一直不错,一时间,水浒集团会聚了“一百零八”优秀经理人,成为当时市场中最具发展企业,宋江也被评为年度优秀企业家。

但是,自从宋江上任以来,经不住宋王朝高官厚禄的引诱,时时想着能让大宋王朝集团收购水浒集团。于是,他开始有针对性进行企业重组改革。首当其冲进行了企业文化改制,建立起了“替天行道”奴才文化,严重地背离原来企业发展战略。宋江等人打着“替天行道”幌子,提倡“忠孝节义”,积极准备大宋王朝集团的并购。但是,这样的企业文化只代表了一部分领导的意愿,得不到企业员工的支持。尤其是遭到以林冲、武松等为首的高中层管理干部的极力反对,几次收购都无疾而终。但是,经历了几次风波之后的水浒集团也失去以往凝聚力,企业发展速度相对滞后,最终,还是没有避免被大宋王朝收购的结局。

水浒集团被大宋王朝集团并购后,水浒集团的管理干部遭受排挤、冷遇和报复,他们相继地离开了大宋王朝集团。就这样,好端端的水浒集团就在宋江的伪企业文化指引下,步入了歧途,最终分崩离析,不复存在。

结语:企业文化是企业的基因,企业一出生就有其文化。因此,经营企业其实就是在做人,如果做人都背离了自己的灵魂,那么肯定就无法成就其愿景。企业也是一样,如果企业经营是为了追逐利益,而抛弃了企业的灵魂和准则,那么企业一定会步入万劫不复的死局。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。