吉宁博士观点
日前，中国人民大学劳动人事学院与**共同发布了中国第一份人才管理调查报告。这一报告对中国企业管理人才的现状进行了系统的梳理，在一系列数据基础上报告结论认为：中国将在今后的十年内逐步进入人才管理时代。但是，一系列数据也显示中国企业在人才管理方面表现出的三大“行动”赶不上“心动”将成为这十年中中国企业将面临的最大挑战。
人才竞争的不断加剧让中国企业开始全方位的思考应对之道，制定企业的人才战略并保证其有效的实施成为企业的首要任务。而今，中国企业已经为自己构建了宏伟的人才管理梦想，但是从实现情况来看中国企业并未完全理解人才管理的精髓所在。
根据数据显示：参与调查的一千余家企业当中近9成企业已经开始了人才管理探索。6%的企业已经构建了清晰的人才管理战略，有着应用较为成熟的管理和发展人才的思路；80%以上的受访企业有了部分人才战略，在某个模块实践活动较为成熟。
中国企业已经在思想意识层面进入了人才管理阶段，已经将人才管理的梦想高悬在前方，但是，落实到现实工作中却仍然做着最基础的工作，离梦想还太远。
在“人才管理”战略优先级的调查中，超过6成企业认为人才管理在企业战略中占有非常重要的角色，仅有不足一成的受访企业认为人才管理战略不重要。这表明，中国企业已经越来越认识到“人才”对于企业的重要性，所以“人才管理”已经被列入企业未来发展战略的重要优先级中。
随着中国人力资源的发展，中国企业HR已经逐渐认可了人力资源软件的重要性，于是各种eHR软件被引入到人力资源工作当中来。HR引入众多软件的初衷表现为提升工作整体水平，然而这些软件实际却被应用于简化工作流程。
调查显示，eHR软件应用率前三位为：员工信息管理（考勤、通讯录、个人信息）占74.1%；薪酬、福利计算和管理占47.8%；招聘简历收集41%.然而这些软件的最终目的则在于简化工作流程、减轻HR的工作强度，对于提成公司绩效、构建人才管理体系并没有贡献能量。
当前，中国人才管理实践活动与国际水平还存在很大差距、中国企业需要正视这三大挑战以更好的构建自己的人才管理体系。人大劳人院与北森共同发布的报告中，还就中国企业人才管理的现状提出了相关建议以期帮助中国企业成功进入人才管理时代。
