简述企业管理培训积分制度

企业培训积分制度是保障培训工作能够顺利进行的企业培训制度，培训积分的建立要求全员必须积极参与培训活动，获得积分，为自己的成长、提升提供有力的佐证。
　　将要举行的课程依据重要程度规定相应的得分系数，每个全过程参加的人员都可以获得积分。
　　即正式员工全年必须获得的积分，达不到要求的扣除部分年底奖金等。要提升职务，必须在前12个月获得的积分，否则不能提升。
　　每年每人必须听时间的课，否则培训管理人员工作不合格。
　　培训与考核
　　接受培训和提供管理培训是我们提高工作能力的重要手段，但同时也是每个人员的工作职责，所以企业管理培训工作必须与考核挂钩。
　　　　A.企业内部培训日常工作执行情况；
　　B.培训执行时间；
　　C.讲师授权情况；
　　D.培训积分；
　　E.培训计划与总结；
　　F.培训效果评估与需求调查；
　　G.对部门培训的帮助与监控；
　　H.培训课程的开发；
　　I.培训课程资料的收集与整理等。
　　　部门主管以上人员：
　　A.获得几门授课；
　　B.上课时间；
　　C.听课时间；
　　D.培训重视程度
　　E.培训积分等。
　　普通员工：
　　A.培训出勤率；
　　B.听课时间；
　　C.培训积分等。
　　A.部门内部获得授权的讲师数和课程数；
　　B.上课时间；
　　C.培训工作的执行与重视程度；
　　D.培训积分等。