如何做培训计划

企业培训一般分为"等级培训"、"专业培训"和"特殊培训"。
　　"等级培训"主要从员工的职位系列上来划分，一般有"管理人员"（分为高层、中层和基层）、一般员工和新员工三种；
　　"专业培训"主要根据企业的功能或职能特点进行划分，比如生产、技术、质量、销售、市场、财务、人事等；
　　"特殊培训"主要是依据企业要完成的特定任务而设定的，选择专业的企业培训机构。比如考虑到接班人计划的储备干部培训，挖掘内部培训资源的培训师培训等等。具体企业管理培训应根据企业具体情况来进行。
企业应该结合企业的战略规划和主要需要解决的一些问题，根据上述每一分类或对象做出需求调查，由此确定培训内容和课程、人数和培训时间。一般情况下，企业都会制订年度培训计划，有针对性地进行培训。