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有效学习组织的五大特征

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

所有的首席学习官都知道有效学习组织的重要性。但是这些组织并不是偶然产生的,需要通过艰苦的努力进行建构。以下是企业培训师吉宁博士小编整理的有效学习组织的五大特征,以及一些成功组织的例子。
合作
合作是团队成功的首要条件。缺少合作,组织将出现重复工作、前后矛盾的现象,也会缺少技术的标准制度。实际上,尼尔森公司曾面临着上述问题。从组织发展前景出发,对组织进行整合,公司成立了一个汇集了人才和技术的紧密合作的团队。在学习了企业培训师吉宁博士管理学院的课程之后,正确利用协同技术工具,使得地理上分散的工作小组在设计、开发和实施这三个环节中共同工作。
有效沟通
许多学习和发展部门不得不如同一个虚拟团队中的组成部分一样进行运转:既没有处于不同岗位的员工,也没有外部组织。对于不能面对面交流的虚拟团队而言,良好的沟通技巧就显得更加重要。例如,Aptara是一家数字内容管理和在线解决方案的供应商,ACS是一家提供商业过程外包和资讯科技服务的公司。尽管两者有很多不同,但是他们都会更好地利用自己的优势,对全部问题进行计划,在此期间寻找解决方案。他们有效的沟通使得其保持领先地位并持续进步。
目标一致
有效学习组织的一个一贯特征就是不断对业务进行整合和调整。ManTech University就是这样一个组织。依据战略计划和运行策略,公司形成并保持了持续学习的环境,将教育、培训和专业发展作为员工和公司成功的基石。员工与商业管理人员联合起来,确保直接对商业运行进行影响,并协助员工招聘和任留工作的进行,从而,提高组织的竞争力优势。许多企业员工经常参加杭州企业管理培训或开通了网上企业大学,经过一段时间的学习和实践,对企业的发展还是有一定的帮助
持续提高和变革
在当今的商业环境中,快速地变革是常态。持续提高和变革的需求对企业发展起重要作用。Convergys Corp.设计了一种新型的、混合型的培训方式,针对本土代理商进行培训。学习团队通过多种方式来传播知识,用形式多样的混合型方法提高了学习者的兴趣和参与度,并保证了最佳的学习环境。
利用资源
所谓利用就是最大限度地使用可用的资源。这包括人、场所和技术。Defense Acquisition University的学习团队利用技术来扩大传统的教室范围。团队提供一天24小时,一周7天的信息查询路径,内容涵盖政策文件、学习科目、调查研究、专家和同伴。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。