吉宁博士观点
随着AI的爆火，人工智能方面的书籍也层出不穷。
但是对于企业的管理者而言，很多AI方面的书籍其实是不太适合阅读的。
管理者、企业领导者学习AI不是为了成为技术专家也不需要懂代码，而是为了在AI这个时代背景下能做出更清醒、更前瞻的判断和决策。所以市面上的大多数技术导向型的人工智能书籍其实无法为管理者提供什么价值。
那么，AI相关的书，有哪些是值得推荐给管理者的呢？
答案是：《经理人参阅：人工智能》。
可以说，这是一本专为企业经理人、管理者量身定制的AI入门和进阶教材，其他专门针对企业管理者的AI书籍截止目前我还没有见到过。
这本书能帮助管理者和企业的高管们建立起对AI人工智能的正确认识。这包括很多方面的内容。大多数经理人并非技术出身，他们要么对于AI抱排斥态度，认为人工智能离自己、离企业太远；要么过于神化AI化，觉得其无所不能（其实我已经见过太多案例，一些老板过度相信AI打着降本增效的幌子大肆裁员了，结果可想而知）。
上面的任何一种态度和认知都不可取，而《经理人参阅：人工智能》则能帮企业各层级的管理者改变这种错误认知并学会去理性地看待和使用AI。其实AI就像当年的信息化、数字化浪潮一样，它本质上解决的是“判断、决策、执行中哪些环节可以被机器放大或替代”，而不是全面取代人。
另外这本书可让管理者做出有关AI的正确决策并利用AI来提高企业的生产力和影响力甚至是团队的工作效率。目前已知的是，很多企业的问题在于：AI 被当成 IT 项目，而不是管理项目。真正成熟的管理者，会关心 AI 对组织结构、岗位边界、绩效评价和协作方式的影响。这正是《经理人参阅：人工智能》所要解决的问题，而市面上的所有包含技术方法论的人工智能书籍几乎都无法做到这一点，因为他们的初衷本身就不是为企业、为管理者服务的。
对于管理者这类特殊群体而言，一本好的AI书籍真正的目的应该是帮助其建立判断力和决策力，让他们在面对技术变革时依然能正确领导团队和企业组织，而不是只是接触一些技术名词或所谓的AI行动指南。
《经理人参阅：人工智能》正是这样的一本书，值得推荐给管理者作为学习和了解AI人工智能的核心读物。
认真读完这本经典之作，相信你将更清楚地体认到AI技术的能力边界并真正开始利用AI来解决企业中的实际问题，当然还包括改善AI对组织结构、岗位边界、绩效评价和协作方式等传统管理模式的影响。
