吉宁博士观点
一、培训师浪潮高涨，而又暗流涌动。
在这样一个现代科学技术迅猛进步，知识经济时代即将来临的经济全球化浪潮的促使下，企业培训已成为不可避免的事实，且正企业越来越多的关注，尽管培训师浪潮势不可挡，培训师中仍存在种种误区，这些错误导致了培训师培训效果的反馈不及时、不灵活，结果不理想。而效果的不理想又反作用于培训师培训观念，致使培训更难以有效、顺利地开展。
二、培训困难的原因
培训困难的种种原因归根结底在于企业内部的原因。
在制定培训师政策的过程中，为了不流于形式，至少要有以下几个步骤：1、分析培训师培训需求;2、确定培训目标;3、设计培训计划;4、实施培训方案;5、估计培训效果。这五个步骤环环相扣，缺一不可。使得培训系统在提高组织绩效上的功能达到最大化。
三、突破传统，培训师需要创新
新的世纪将是一个高度合作、竞争的时代。身处新世纪的企业对此感受深刻，竞争的主题主要体现在科技、人才的竞争。而人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素，人力资源是所有资源中最宝贵的资源。但“并非一切人力资源都是最重要的资源。只有通过一定方式的投资，掌握了知识和技能的人力资源才是一切生产资源中最重要的资源。”正是基于这一点，培训的地位日渐突出，而时代对于培训创新的要求也日益迫切。
四、未来的要求
日后企业间的竞争将越来越激励，企业要生存，人才是最关键的因素，而对于提升人才价值的企业培训要求将越来越高。
