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如何推动企业培训体系成功运作

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训体系,是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。企业建立一个企业培训体系并不难,如何推动培训体系成功运行却需要一定的技巧和方法。

1、按月召开培训座谈会,将统计的培训成绩及问题进行发布,加深各级主管、内部讲师对企业培训体系的认识,诊断运行过程存在问题,融洽内部气氛,寻找解决思路。

2、设计“内部讲师荣誉榜”,将内部讲师头像及优秀讲师介绍、主要课程等资料依次进行大力宣传、介绍,为企业培训体系顺利运行宣传“造势”。

3、实施“月度优秀学员”评选奖励:对遵章守纪、参与度高、企业培训考试成绩合格、有心得报告及感想深刻而发表见报的优秀学员进行奖励。

4、制定“行动计划”:要求企业培训对象根据培训内容,制定自己的改善行动计划,并选定目标进行全程跟进,对行动及时、改进效果明显的学员进行奖励。

5、与外部培训机构合作,定期举办或参与一些专题培训沙龙、论坛等,指派内部讲师作为主讲嘉宾参与,一方面提升企业形象,一方面培养内部讲师的荣誉感和成就感。

6、结合企业培训体系工作的实际,组织内部培训知识或技能竞赛,将培训理念、知识和方法融入公司的日常运作流程,使其慢慢地成为企业的一种习惯,从而可以自动运行!

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。