领导者应该象导师一样

企业领导者应该象导师。他们会告诉你：在我身边工作，我都希望你们收获到的不仅仅是物质财富，更多的是精神财富。口袋穷不是真穷，脑袋穷才是彻底的贫困。他会说，而且更会做，否则就成了讲课式的领导了。想想大学里的讲师和导师，不同职称的称呼还真的是那么回事，从讲师到导师还要很长一段时间去升华。

在导师式的领导者身边工作跟他们交谈，虽然是仰望外加敬畏三分，即使这样你也会觉得受益匪浅。他们的宏达的气度、渊博的知识、细致的工作、积极的生活都会影响你。大到精神层面的谈话，小到建议你如何开车门会比较安全，时而严肃认真时而活泼顽皮。他们就像点着你缤纷绽放的引线之人，让你鼻子呼进的都是夏天清晨雨后的清新空气，脑子顿时开窍，宛如霎那奔腾直上的烟花，“啪”的一声，绚丽绽放！随后那些散落的烟火灰飘入大地，他们对你的影响的每一粒小因子也潜移默化的进入你身体的每一个细胞。清新的空气令人心旷神怡，血液也因此更加鲜活，血液供氧充足了脑袋自然也更加灵光。

可是，这种体验和经历并不是每个老板都能给自己员工的。如果哪个老板能够给下属这种体验，那么这个老板一定很出色。

不过，这种体验有直接体验和间接体验之分。直接体验来自于facetoface的交谈，间接体验就太多了，有书刊杂志刊登的名人传记和访谈，或者某个朋友对自己老板的描述。间接体验虽不如直接体验般真实生动，但也会带给人很大的启发和帮助。导师似的领导者和领导者的下属毕竟太少了，所以不必抱怨自己的老板如何如何，实在难过，就画饼充饥，庆幸一下自己间接体验到的领导风范吧！