机构类别 | 企业商学院 | 高校商学院 | 专业培训机构 |
师资 |
属于企业商学院或专业托管机构管理的专有团队,职业而又有很强的针对性,相对长期稳定。 |
自有讲师、教授,但缺乏企业管理实战经验。 |
职业的讲师团队,但不一定稳定,水平层次不齐。 |
学员 |
企业各级员工,也有对企业或行业某方面感兴趣的外部人员。 |
各行业、各企业的中高层管理人员居多。 |
根据各主题对象的不同而变化,一般面向企业中高层。 |
费用 |
费用自我控制,可根据企业状况不断调整。 |
人均费用高昂,一次投入很难退出。 |
人均费用中等,对企业总体而言,差旅费支出较大。 |
课程 | 自成体系,符合企业价值链;重点突出,体现企业组织结构和岗位体系的紧密联系;有企业、行业特色的,内容根据公司需求而研发,所有课程先由公司内部定向定量购买。 |
符合现代企业管理理念和体系,全面且学术理论性强:共性的、不分企业、行业特点的。 |
符合社会发展的潮流,对国内外先进的管理理念吸收较快,课程没有针对性,对解决企业实际问题帮助有限,有些课程实战性较强。 |
效果 |
由企业的日常业绩作为对照,调整方便,更能控制培训的总体效果。 |
学院分散在各个企业中,很难统计学员对企业业绩做出的贡献。 |
企业参训比例低,课程不系统,大多很难起到整体效果。 |
企业商学院与传统企业培训的对比
2015年12月8日 企业管理培训