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是否可以做领导是由你个性决定的

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

任何一个团队,任何一个组织,都是由不同的人组成的,形成优势互补,以达到团队的最大合力。

  

往往一个团队的领导者都在某一项能力上特别的优秀,突出到比其他人强出很多的地步:比如说刘备,大汉皇叔,身份背景优势明显,同时最善用人,刘备的用人之能连诸葛亮都自叹不如;毛泽东思维敏捷,军事素养过硬,善用攻心之术,而且为人比较强硬,这在当时党内关系极其复杂的情况下最为珍贵的一个素质。

  

诸葛亮真知灼见,智慧超群,善于运筹帷幄,精于计谋策略,这位被誉为中国的智慧之神的丞相就是因为太全面了,如果他做老大,那手下的人实在是没有发挥空间了,而且此人事无巨细,对他人不信任,也决定了他很难做上一把手;周恩来儒雅有余,魄力不足,但与毛主席搭档却是绝配。

  

其他武将如关羽张飞、刘伯承贺龙之流也不过冲锋陷阵之能,虽不可或缺,绝不能领导团队,否则难免会步西楚霸王项羽的后尘。

  

所以说其实一个人的角色定位与他的性格关系是非常密切的

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。